Как "растянуть" управленческое мышление
Коллеги, приветствую, на связи Ильдар Ф. Богданов, сегодня расскажу еще один кейс, крупная энергетическо-строительная инжиниринговая компания, давно ответила на вопрос "нанять или воспитать руководителей начального и среднего звена" вторым утверждением.
🚩🚩🚩 Иметь бесперебойный поток внутренних кандидатов на управленческие позиции выгодно по многим причинам, но вы и так их знаете, давайте разберемся, как же показать сотрудникам кто теперь должен добиваться результат силами команды, как это делать эффективнее. Ведь участники таких программ развития, за частую не вчера вступили в должность, но масса исследований показывает, что именно выше описанное понимание своей новой роли - ключ к успеху.
🧭🧭🧭 Очевидно, что решение должно быть комплексное, это во многом и та культура, которая сложилась на вашем предприятии, то, что реально поощряется вышестоящими руководителями, и главное, что сама компания транслирует - "кто же наш лидер"?! Как он работает с командой и подчиненными итд.
🚀🚀🚀 Взрослым людям не достаточно сказать просто делай так, поэтому интерактивное обучение (очно, онлайн, синхронно, асинхронно, индивидуально или в группе) золотой стандарт выращивания сильных руководителей, которые повысят продуктивность ваших отделов/департаментов и своих команд.
Наша компания давно специализируется на таких решениях и многие уже знают одну из бизнес-симуляций "Management Puzzle", целью которой является в первую очередь именно растянуть и показать шире, как работают эффективные руководители. В механику игры вдаваться не буду, можете запросить описание в комментариях, а вот выводы, которые прислали мне с очередного проведения, говорят, что уже более 500 групп за последние 10+ лет этого продукта отлично решают эту задачу.
Озвученные инсайты участников (стилистика сохранена):
1️⃣ Мотивация в мелочах. Обучение, отдых, грамотная загрузка, внимание руководителя
2️⃣ Индивидуальный подход наше все. Сотрудники приходят не дивиденды акционерам поднимать, каждому нужно найти свое, а руководителю это это знать. Через беседы и коммуникацию
3️⃣ В целом игра: азартная как только разберешься с правилами, системная с продуманными деталями, в тч для разных типов игроков
Вроде все давно описано в книгах про менеджмент, но это как учится кататься на велосипеде по письменной инструкции, так что практика наше все!
#BIRCINT #hr #hrd #hrbp #td #ld #ОбучениеПерсонала #ManagementPuzzle #УдержаниеПерсонала #ОценкаПерсонала #hrстратегия #рекрутинг #команда #тренинг #бизнессимуляция #наставничество #обратнаясвязь #мотивация
6
3
1June 29, 2026 95
