Инерция мышления и поиск сложных решений!
Представим ситуацию: есть собственник завода (говорю завод - подразумеваю разные типы бизнесов) и сам завод.
Есть люди, которые работают на этом заводе, есть продукция, которую они производят, есть поставщики, обязательства, ответственность, переживания, чувства и эмоции, ведь завод (проектная организация, бренд одежды, маркетинговое агентство и тд) работают не так хорошо, как хотелось бы.
Здесь можно перечислить наблюдаемые проблемы, но для каждой отдельной сферы проблемы будут разные:
- Если это завод, то большое количество незавершенки, простой оборудования, себестоимость выше конкурентов, нет нужных материалов, огромные запасы готовой продукции на складах, текучка кадров, тушение пожаров и тд.;
- если мы говорим про ритейл и дистрибьюцию: огромные запасы, низкая оборачиваемость, нет нужного товара, потеря денег на распродажах, нет нужного товара, текучка кадров, тушение пожара и тд.;
- если говорим про мульти проектную среду, то: нехватка ресурсов, постоянная борьба за недостающие ресурсы, переключение между задачами, просточка сроков сдачи проектов, дебиторка, нехватка компетенций и тд и тп.
- Помимо этого еще и вовлеченность в проблемы и задачи, тушение пожаров, решение вопроса денег, так как денег не всегда хватает на покрытие даже операционных расходов, кассовые разрывы, задержки выплат запралт сотрудникам, задержка перед поставщиками, не хватка оборотных средств, перекредитование и тд и тп.
А теперь все это умножаем на количество дней, которые собственник потратил на решение всех проблем, на геморрой, на пожары, на разборки с сотрудниками, на увольнение, на поиск новых сотрудников, на обучение.
И при всем этом, глобально, он сильно не сдвинулся с места. Он очень долго решал и решает свои проблемы и до сих пор не решил.
Понимаете о чем я?
Представляете, как он себя чувствует? Представляете, что он думает вообще про решения?
Думаю, что кто-то уже отчаялся и просто двигается по инерции. И при всем этом, при наличии такого числа проблем, их сложности, собственник уверен, что и решение скорее всего должно быть сложным, иначе, если бы оно было простом, он бы давно решил все свои проблемы.
И здесь есть еще одна проблема.
Как собственник привык делать и решать проблемы в текущем моменте и почему текущий способ не подходит.
Продолжение следует...
