Сейчас скажу вещь, за которую меня могут не любить рекрутеры.
Лучшего кандидата иногда не надо нанимать.
Представьте:
бизнесу нужен руководитель на задачу определенного масштаба.
А собственник встречает звезду.
Опыт больше.
Имя громче.
Компании крупнее.
Амбиции выше.
И возникает соблазн:
«Берем. Такой человек точно нас вытащит».
Не обязательно.
Через год ему может стать тесно.
Он начнет усложнять систему, требовать другой масштаб, другой бюджет, другую команду.
Или просто уйдет.
Поэтому я давно не верю в задачу «найти самого сильного кандидата».
Нужно найти человека, масштаб которого соответствует следующей задаче бизнеса.
Это намного сложнее.
И намного важнее.
14
5
4September 3, 2026 145 2 3
