Я стала амбассадором трека «Стратегия & HR» образовательной программы @worldfoodmoscow HoReCa.
И для меня это история не про красивый статус.
Это возможность вынести на большую отраслевую площадку разговор, который я практически ежедневно веду с собственниками бизнеса.
Потому что проблема людей в HoReCa сегодня уже давно не сводится к вопросу:
«Где найти сотрудников?»
Вопросы стали гораздо серьезнее.
Кого вообще стоит нанимать, а какие функции уже пора автоматизировать?
Почему сильный руководитель приходит в компанию и через год перестает быть сильным?
Как удерживать команду, когда конкурировать только зарплатой становится бессмысленно?
Как меняется роль HR?
Что должен уметь генеральный директор завтра из того, чему его никто не учил вчера?
И главный вопрос как должен меняться сам собственник?
15 сентября на WorldFood HoReCa будем говорить именно об этом.
О людях.
О лидерстве.
О технологиях.
О новых командах.
И об экономике всех этих решений.
Мне хочется, чтобы разговор об HR наконец перестал быть разговором только про найм.
Потому что найти сильного человека — это половина задачи.
Вторая половина — построить компанию, в которой он сможет быть сильным.
4
3
2September 1, 2026 159 1 2
