Я не смог уложить всё, что хотел сказать о НОК для коучей, в последний завершающий пост, поэтому двигаюсь в логической последовательности.
🧬 Как рождаются стандарты
Любая профессия проходит один и тот же цикл. Сначала практики просто делают дело и учат ему других, потом кто-то говорит «давайте сделаем стандарт», и появляется первая ассоциация. Часть рынка недовольна ассоциацией и стандартом, поэтому возникают вторая ассоциация и стандарт. Затем кто-то предлагает объединить все стандарты в один правильный, и появляется ещё плюс один стандарт, который, естественно, ничего не объединяет (классика: xkcd.com/927).
Я пришёл из digital-маркетинга, где 10 лет наблюдал этот паттерн своими глазами. Институционализация рынка, будь то рейтинги, отраслевые СМИ или системы квалификаций, означает, что рынок взрослеет, а не то, что наступил какой-то перелом.
📋 Три выражения, которые стоит разобрать
В коммуникации вокруг НОК коучей активно используют три формулировки.
В том же самом обновлении классификатора, кстати, появились спа-менеджеры, копирайтеры, SMM-менеджеры и специалисты по ИИ. Но почему-то никто не пишет о «государственном признании» профессии копирайтера и о «новой эре» для SMM-менеджеров.
Формулировка «государственно признанная» подкрепляет миф о государстве как едином субъекте, который «признал» и тем самым одобрил. Как мы уже разобрали, «государство» в данном случае — это Росстандарт, СПК УП, НАРК и другие структуры. Это разные решения разных акторов, а не целостный акт признания.
👥 За стандартами стоят конкретные люди
Видимая деятельность по «прошивке» коучинга в НОК началась только в 2024-м году. В неё был вовлечён хоть и широкий круг лиц, но в количестве лишь нескольких десятков, и не исчерпывающий всё профессиональное поле, это физически невозможно. Сегодня роли в системе — функционеры СПК, разработчики методических рекомендаций, экзаменаторы, руководители аккредитующих организаций, владельцы обучающих компаний — нередко объединяются в одних и тех же людях, от двух ролей и более. Информация публична, желающие могут проверить.
Система НОК, куда прошивается коучинг, предполагает независимость этих ролей. Сейчас конкретно у нас ситуация обратная. Это не злой умысел, не проблема рынка и не «всё ясно, опять намутили», а стадия спрессованного «зерна системы», которая разовьётся в «росток» только через некоторое время и только при условии роста объёма рынка.
Однако, из этой ролевой коллизии уже скоро неизбежно появятся коммуникации вроде «мы разрабатывали стандарт НОК, поэтому мы лучше всех подготовим вас к экзамену, который вам необходимо пройти, чтобы быть достаточно профессиональным профессионалом».
При всём сказанном, я вижу от стандартизации огромное количество выгод для рынка в целом. Есть и небольшие подводные камни. Давайте наберём 50 реакций, если хотите завершения цикла. 🙂




