В книге «Комплаенс — культура жизни. Управление рисками в современном мире» Владимир Балакин объясняет, что комплаенс — это не просто теория, а важный инструмент, который помогает открыть двери к ведущим международным брендам. Например, Mercedes требует от всех новых дилеров пройти обучение по комплаенсу, без этой компетенции невозможно заключить выгодный контракт с компанией.«Был обычный рабочий день. Мы с Валерием Кузнецовым обсуждали вхождение в наш попечительский совет мощной фигуры – депутата Госдумы и главы Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП Анатолия Выборного, когда нам на городской телефон позвонил представитель одного известного автосалона.
Автосалон собирался стать официальным дилером по продаже Мерседесов, а Daimler после скандала со взятками требовал с каждого нового дилера обучиться комплаенсу. Звонивший набрал в Интернете "обучение комплаенсу" и вышел на нашу ассоциацию.
… В конце курса сотрудники автосалона, обалдевшие от обилия информации, получили сертификаты и были приняты в семью Мерседеса в качестве дилеров, а мы решили создать отдельное направление ассоциации – обучение комплаенсу».
На ЛитРес можно послушать аудиоверсию этой книги.
