Награда
Самый надёжный способ получить дополнительную работу — один раз хорошо выполнить предыдущую😊
В любой школе довольно быстро становится понятно, на кого можно положиться.
▪️Этот человек не забудет.
▪️Эта доведёт до конца.
▪️Этот не подведёт перед проверкой.
▪️Эта разберётся, даже если задача сформулирована словами «ну вы там посмотрите».
И дальше организация делает вполне рациональный вывод: раз получилось один раз — можно поручить ещё.
Потом ещё.
И ещё немного, потому что срочно.
Так постепенно надёжность превращается почти в отдельную должностную обязанность.
Проблема здесь не в том, что сильным людям дают сложные задачи. Это нормально. Проблема начинается тогда, когда школа перестаёт распределять работу и начинает распределять риск.
▪️Сомнительную задачу отдают тому, кто точно спасёт.
▪️Срочную — тому, кто не откажется.
▪️Неясную — тому, кто сам разберётся.
В результате часть сотрудников становится всё более загруженной, а другая часть получает очень полезный организационный урок: если не демонстрировать лишнюю надёжность, нагрузка растёт медленнее.
Для директора здесь вопрос довольно простой: мы действительно развиваем сильных сотрудников — или просто всё чаще используем их как страховочную сетку?
Как-то так…
#Про_управление@KM_notes
Константин Ушаков | Заметки:
Подписаться в телеграме
Подписаться в ВК
6
5October 10, 2026 181 2
