В IT чудес не бывает

Если предположить, что
1) закон Паркинсона работает (а эмпирика показывает, что так и есть)
2) у задачи нет сроков выполнения*

-> получается, что задача никогда не будет сделана, а значит, никому ненужная.

*Если сроки выполнения задачи перенесли 3 раза** - она тоже бессрочная.
** число получено эмпирическим путем

The better you are at moving fast the worse you can be at prioritization. Prioritizing well requires being very clever. Building fast is great because you don’t need to be clever at all.

Prioritization is a trap. It wastes time, wastes effort, and delivers worse results than just executing faster. Instead of spending your time prioritizing:

- Spend more time focusing on building faster (or literally just spend the time building)

- Shift everyone into durable teams that don’t have to do cross-business prioritization at all, and manage your “prioritization” by the resourcing decisions of growing, downsizing, or splitting teams

Мораль:
Где начальников полно,
Там продукт, увы, говно.
Там, где ответственности ноль,
Результат — сплошная боль.