Сейчас я готовлю тренинг для начинающих руководителей.
Для тех, кто совсем недавно получил свою первую команду. Особенно если ещё вчера был таким же сотрудником, как остальные.
И каждый раз, когда работаю с этой темой, думаю о том, насколько непростым бывает переход в новую роль.
Вчера ты сидел с коллегами за одним столом, вместе ходил на обед, обсуждал новости и иногда ворчал на руководство. А сегодня именно ты руководитель.
И оказывается, что новые полномочия появляются за один день. А вот ощущение себя руководителем - нет.
• Кто-то начинает контролировать каждый шаг сотрудников.
• Кто-то так боится испортить отношения, что не может потребовать результат с человека, с которым ещё вчера пил кофе на кухне.
• Кто-то продолжает делать работу за сотрудников, потому что самому быстрее и привычнее.
•А кто-то вдруг замечает, что бывшие коллеги начали вести себя совсем иначе.
На мой взгляд, одна из самых больших ошибок в этот период - пытаться остаться прежним.
Потому что руководитель - это не просто новая должность. Это новая роль.
И чем раньше человек это принимает, тем легче становится управлять. Не бывшими коллегами. А командой.
5
2
1June 8, 2026 78 1
