Александр Шипиль | Коуч ICF | Эффективное мышление: post #303 — TG.ME

«Я не знаю, что делать». Руководителю такое можно❓

Именно эта фраза лидирует в нашем опросе среди того, что руководителю не стоит говорить своей команде.

Что значит для руководителя сказать «Я не знаю, что делать» и «Я не справляюсь», Андрей показал в комментарии.

И я задумался, почему такая высокая ставка?
А ведь мне знакомо это чувство.

Ты руководитель.
Много раз именно к тебе приходили, когда возникала сложная ситуация — ты находил решение.
Команда привыкла, что ты знаешь, что делать. И ты тоже.

И вот однажды ты не знаешь.

Не потому, что тебе нужно ещё пять минут подумать.

Ситуация действительно сложная. Информации недостаточно. Привычные решения не работают. И ты действительно не знаешь, что делать.

Но команда верит, что ты знаешь.

Что произойдёт, если сказать:
Я не знаю


Сохранится ли их уверенность в тебе?
Будут ли они готовы идти за тобой дальше?
И как вообще вести людей, если сам не знаешь, куда идти?

И тогда действительно задумываешься:
Не знать, что делать, и перестать быть руководителем — это одно и то же?


Если нет, тогда
на что может опираться лидерство руководителя, когда он не знает, что делать❓

А если хочется поделиться, но анонимно ➡️ можно здесь.
🔥4❤3👍2🤔2
August 17, 2026 67 15