Знакомая картина?
Есть задача, которую давно пора отдать.
Сроки горят. Ошибка будет стоить дорого.
А внутри — лёгкое, но стойкое напряжение.
Ты смотришь на сотрудника и думаешь:
Справится ли? Поймёт ли правильно?
Скажет ли, если что-то пойдёт не так?
И в итоге либо оставляешь задачу себе, либо отдаёшь — и потом всё равно контролируешь.
Раньше я думал, что это про доверие. Или про то, что «просто лучше сделаю сам».
С опытом стало видно другое.
Чаще всего за этим стоит не недоверие к человеку.
А неопределённость.
Пока неясно, что именно может пойти не так — мозг выбирает самый безопасный вариант: оставить задачу у себя.
А вы замечали за собой такое
#МышлениеРуководителя@shipil_beefficient
