Что как бы намекает - немножко разбираюсь в вопросе.
В целом, если считать все бренды (Х5, Магнит, ДИКСИ, SPAR и тд) купленные/проданные/открытые в качестве менеджера торговой сети и сданные в аренду - будет побольше.
Набивал руку во всех смежных вопросах - от договора аренды до анализа воды из скважины. За 2025-2026 построил 3 магазина для заказчиков ( две Пятерочки и Дикси по 600м2 ).
Стараюсь в этом году бахнуть средневеса - 1490м2
супер Лента + соседи.
Список задач, которые я беру на себя:
-нашел участок, согласовал коммерческие условия, подписал предварительный ДДА
-проведу сделку ДКП на приятных условиях по доверенности
-переделаю межевание трех участков
-проведу публичные слушания по смене ВРИ и отклонениям от предельных параметров
-организую и согласую примыкание дорожного полотна ( подрядчик)
-организую проектирование, АГО и РНС (подрядчик)
-переподпишу договор аренды после завершения строительства
-заселю остальных арендаторов
-сделаю окупаемость проекта до 5,5 лет
Такой процесс "под ключ" стоит 5 млн.
С детства люблю цифру 5.
Тем временем, в России ежедневно открывается не менее 100 магазинов. Работы - завались.
