Про создание стратегий
В среднем у одного клиента, достаточно крупного, чтобы интересоваться «стратегическим планированием» в маркетинге, около 3-5 разных агентств (максимум, с чем я встречалась, было 7). И каждое агентство, специализирующееся на своем направлении, обычно готовит свою собственную стратегию / подход / рекомендации (что, прямо скажу, не упрощает клиенту жизнь). И здесь можно увидеть множество любопытных столкновений с точки зрения используемых вводных, подходов, выводов и т.д.: креативщики и медийщики, пиар и медиа, смм и пиар, список можно продолжать бесконечно. И у каждого есть какая-то своя правда.
Как представитель медийщиков, чаще всего я вижу вечное единство и борьбу между креативной и медиа стратегиями и принципиальную разницу в подходах.
Часто креативщики делают свою работу, основываясь в большей степени на своей интуиции / таланте / опыте (нужное подчеркнуть). В то время как медийщики рисуют бесконечные слайды с цифрами, таблицами, разделением и объединением сегментов, популярностью чего-то и прочее-прочее. Я не хочу сказать, что есть только один правильный подход: что только настоящий талант может быть стратегом и создавать нечто гениальное; или что только глубокий анализ миллионов таблиц принесет тот самый единственный ключ к сердцу аудитории. Это просто разные подходы. Нет никакой гарантии того, что один путь приведет к успеху, а другой обязательно к неудаче: кто-то из собственного опыта и таланта может создать невероятную идею / подход / стратегию; а кто-то другой не увидит ничего полезного, даже если все цифры выстроятся перед ним единственно верной последовательностью.
Я, конечно, больше верю в цифры. Но нюанс в том, что только опыт и определенный образ мышления (или талант / инткиция) быстро приведут к той самой таблице из этих цифр, среди которых найдется что-то интересное и полезное. Редко получается совсем уж случайно в веренице данных найти то самое, если не знаешь, куда смотреть.
При этом часто сами клиенты ждут от медийщиков системного изложения, обоснования, подтверждения на основе статистики и т.д. А от креативщиков - вдохновения и творчества, и совсем не ждут подтверждающих цифр.
Но при этом я видела великолепные примеры, когда совместная работа креативного и медийного стратега создавала (или находила) общий инсайт (обоснованный цифрами), на основе которого дальше каждый развивал свое направление, и вместе получался невероятный эффект (та самая синергия, к которой мы все так часто стремимся).
А сейчас, мне кажется, уже окончательно наступил сезон «фаст-маркетинга», когда на создание всего, чего угодно, дают мааааксимум 3 недели, и тут, к сожалению, уже не до последовательной работы разных рабочих групп, нескольких совместных штормингов и постепенного создания совместной презентации. Мир маркетинга невероятно ускорился, и стремительно выросла роль одного принимателя всех решений, который и генерирует во многом конечный продукт, с самого начала задавая ему максимально четкое направление.
6
1June 5, 2026 179 2
