Деловые и иммерсивные игры на ProductSense’26Слушать доклады про кейсы других — значит расширять свой кругозор, а участвовать в мастер-классах — значит приобретать собственный опыт и навыки
На ProductSense’26 в этом году мы удвоили количество мастер-классов, а часть из них пройдет в формате деловых игр. Участники будут разбирать роли, принимать решения и видеть живые последствия каждого хода. Такой формат помогает прожить сложные управленческие ситуации за полтора часа и перенести выводы на реальную работу.«Сломать нельзя масштабировать»
Иммерсивная игра про управление продуктом в эпоху давления и хаоса
Участники управляют продуктом в условиях тотального кризиса: сокращение ресурсов, кросс-функциональные конфликты, дедлайны и выгорание. Каждое решение меняет показатели на «приборной панели» — выручку, скорость поставки, технический долг, устойчивость архитектуры. По итогам получается карта системных метрик, матрица компромиссного лидерства и набор антипаттернов, которые легко узнать в собственной команде.
Проведут:
Ольга Булатицкая, основатель «От игры к смыслу»
Дарья Фомина, основатель, ведущий бизнес-консультант, Дарья Гроcc
«Цена процесса»
Деловая игра про поток, потери и рентабельность
Команды проживают модельный процесс создания и продажи новой функциональности, получают экономический результат, а затем во втором раунде перестраивают процесс — так, чтобы улучшить поток работы и рентабельность без сокращения затрат. Игра наглядно показывает, где в привычных процессах прячутся ожидания, лишние передачи и переделки.
Проведет:
Игорь Стрельников, менеджер проектов, Контур
«У озера»
Игра про целеполагание и координацию, лидерство и доверие
Участники играют роли руководителей заводов на берегу общего озера. Каждый выбирает: вложиться в экологичность или сэкономить за счет остальных. А уровень загрязнения бьет по прибыли всех сразу. Игра — практическая иллюстрация того, как договоренности превращаются (или не превращаются) в реальные действия и какую роль в этом играют лидерство и доверие.
Проведет:
Сергей Рогачев, генеральный директор, Лидеры изменений
«Где деньги в продукте?»
Бизнес-симуляция про финансовые показатели, продуктовые метрики и экономику продукта
Работаем с кейсом: бизнес — стойка с лимонадом. Конверсия растет, клиентов становится больше, продажи идут вверх, а деньги на закупку сырья на следующий день вдруг заканчиваются. Участники шаг за шагом связывают продуктовые показатели с прибылью и движением денег и учатся видеть экономику продукта целиком, а не по отдельным метрикам.
Проведет:
Евгений Адамов, ведущий эксперт департамента стратегии и цифровой трансформации, Банк Эсхата
Важно: деловые игры и другие мастер-классы не будут транслироваться онлайн — приходите участвовать очно или смотрите позже в записи.Программа ProductSense’26 готова — смотрите расписание и кликайте на эмодзи по интересным для вас темам, чтобы не забыть про них.
Посмотреть расписание →
Выбрать вариант участия →@productsense
