В прошлом посте мы разобрали возможный алгоритм принятия общего решения, когда интересы стейкхолдеров расходятся. Но нужно учесть пару важных моментов:
Рассмотренный вариант — не единственный. Искать общее решение можно и по-другому, главное — придерживаться общей и понятной для всех логики.
Кто-то должен фасилитировать процесс поиска решения. И тут встает вопрос о роли менеджера продукта в этом процессе. Потому что, с одной стороны, продакт отвечает и за ценность для пользователя, и за бизнес-эффект решения, а с другой стороны — формально он не является главным.Какими качествами должен обладать менеджер продукта, чтобы улаживать разногласия между заинтересованными сторонами и находить оптимальное решение? Как распознавать скрытые интересы и причины сопротивления коллег? И как в итоге выстраивать взаимодействие между направлениями и командами, чтобы это давало результат для продукта и бизнеса?
На эти вопросы будут отвечать спикеры ProductSense’26 — они не только поделятся своим опытом, но и помогут участникам погрузиться в рабочие ситуации и потренировать ценные навыки на мастер-классах.
«Карта ролей менеджера продукта: как перестать быть удобным и вернуть влияние» (мастер-класс)Максим Яцкевич научит понимать, какая роль стоит за вашими типичными стратегиями поведения со стейкхолдерами и как заменить неэффективные стратегии более сильными и лидерскими.
«Икигай 2.0: как договорить всех заинтересованных лиц при приоритизации гипотез» (мастер-класс)Дарья Кручинкина познакомит участников с гибридной методологией, которая позволяет достигать измеримого консенсуса в большой группе с опорой на объективные данные и с учетом человеческого фактора.
«Сопротивление изменениям: почему прорывные инициативы вязнут в согласованиях» (мастер-класс)Екатерина Миронова поделится, как распознавать реальные причины задержки изменений и за счет правильно выстроенной коммуникации снижать степень сопротивления коллег.
«Стратегический союз. Как уметь договариваться и быть успешным в продуктовом мире» (мастер-класс)Татьяна Зинова покажет в симуляторе реальных продуктовых ситуаций, как договариваться и обмениваться данными с другими направлениями, создавать союзы и просчитывать решения на несколько шагов вперед.
«Продукт и коммерция: как перестать воевать и увеличить продажи вместе» (доклад)Олеся Мордовина расскажет на реальных примерах Yandex Go и Skillfactory, как выстроить взаимодействие между командой продукта и отделом продаж, дающее желаемый бизнес-результат.
Встречаемся на ProductSense’26 уже совсем скоро — 10–11 сентября в Москве и онлайн.
В программе 40+ докладов, 20+ мастер-классов, отдельный зал Epic Growth с кейсами компаний, нетворкинг-активности, консультации с экспертами и приятная атмосфера для профессионального общения.
Посмотреть расписание →
Повышение цен 1 сентябряЕсли вам нужно согласовать участие с компанией — можете забронировать билет по текущей цене на 14 дней.
А если хотите получить доступ не только к конференции, но и к полной библиотеке материалов ProductSense и Epic Growth — выбирайте подписку на Академию.
@productsense
