توسعه دلبستگی کارکنان به روش گالوپ:
۶. رشد حرفهای؛ هیچکس دوست ندارد درجا بزند.
👈 گویه مرتبط در Gallup Q12:
آیا کسی در محیط کار هست که رشد و پیشرفت شما را تشویق کند (از رشد شما حمایت کند)؟
⚡️ یکی از دلایل مهم افت دلبستگی، حسِ ایستایی است.
وقتی فرد احساس کند کسی به توسعه او فکر نمیکند، خیلی زود کار برایش از «مسیر رشد» به «تکرار روزمره» تبدیل میشود. بهویژه نیروهای جوانتر، اگر کارکنان آیندهای برای یادگیری و پیشرفت نبینند، از نظر ذهنی خیلی زود از سازمان فاصله میگیرند.
👈 اقدامات مدیریتی قابل انجام و موثر:
در جلسات یکبهیک بپرسید:
«دوست داری در ۶ ماه آینده در چه چیزی بهتر شوی؟»
_ برای هر نفر، حتی یک گام کوچک توسعه تعریف کنید: یک مهارت، یک پروژه جدید، یک مسئولیت بیشتر.
_ رشد را فقط معادل ترفیع نبینید؛ یادگیری، تجربه جدید و افزایش تسلط هم رشد است.
⚡️ پس ششمین اصل برای افزایش دلبستگی کارکنان این است:
به کارکنان نشان دهید که حضورشان فقط برای انجام کار امروز نیست؛ برای رشد فردای آنها هم مهم است.
@modirrah
