❌️ ۵ اشتباه مرگبار مدیران در تعدیل نیرو
❗️شروع بحران با کم کردن نفرات: وقتی اولین واکنش به فشار مالی، حذف نیرو باشد، یعنی هنوز مسئله درست تحلیل نشده است.
❗️❗️تعدیلهای قطرهچکانی و بیبرنامه: هر ماه چند نفر، بدون نقشه مشخص؛ این کار سازمان را در وضعیت ترس دائمی نگه میدارد و تمرکز را از بین میبرد.
❗️❗️❗️قاطی کردن مدیریت عملکرد با تعدیل بحران: ضعف عملکرد بعضی افراد باید در زمان خودش مدیریت شود، نه اینکه بحران اقتصادی بهانهای برای تسویه حساب شود.
❗️❗️❗️❗️از دست دادن افراد کلیدی فقط بهخاطر حقوق بالاتر: حذف یک فرد باتجربه شاید عدد هزینه را پایین بیاورد، اما ممکن است ستون دانش و ارتباطات سازمان را از بین ببرد.
❗️❗️❗️❗️❗️عدم شفافیت و ایجاد فضای شایعه: وقتی مدیر سکوت میکند، شایعه حرف میزند و شایعه همیشه مخربتر از واقعیت است.
🫵یادتان باشد:
در بحران، شفافیت و انسانیت سرمایه واقعی شما هستند.
@modirrah
6June 6, 2026 171 2
