🏭 Не всё, что можно отдать подрядчику, стоит отдавать.
Своё производство - это дорого, поэтому пилот часто размещают на чужой площадке. Со стандартными операциями так и надо: если процесс умеют несколько компаний на рынке, это не ваша технология. Опасны другие этапы - те, на которых технология доводится до ума. При переходе от лаборатории к пилоту появляются новые режимы, свои настройки оборудования, требования к сырью. Самое ценное рождается именно там, во время отладки, и рождается оно на площадке подрядчика.
Дальше вступает статья 1471 ГК РФ: если секрет производства получен при выполнении договора подряда или НИОКР, исключительное право на него принадлежит подрядчику. Обычно на это отвечают «пропишем в договоре», но с 2022 года из нормы убрали оговорку «если договором не предусмотрено иное». Общей фразы «результаты принадлежат заказчику» теперь недостаточно, передачу исключительного права оформляют отдельным условием и делают это до начала работ.
Поэтому пилот стоит разложить на этапы и по каждому спросить себя:
• передаём ли мы подрядчику часть своей технологии?
• может ли на этом этапе появиться новое ноу-хау?
• привязан ли процесс к его оборудованию и людям?
Три «да» - это и есть тот этап, который отдавать нельзя. Иначе вы получаете не подрядчика, а зависимость от чужой площадки. Оставить этап за собой - не значит строить линию с нуля: критический процесс можно отработать на готовой пилотной инфраструктуре, сохранив технологию внутри команды. У резидентов ИНТЦ «Русский» для этого есть своя пилотная площадка на 7 670 м².
👀 - если прямо сейчас решаете, что оставить у себя, а что отдать подрядчику.
Русский.Tech в МАХ | ВК
