Лидия Крафт/Откровенный HR: Психология управления.: post #365 — TG.ME

Тема: «Как сохранить и мотивировать команду селлера в кризис»
Разберём:
— как удерживать сильных сотрудников в период потерь и неопределённости
— чем мотивировать, если на повышение зарплат и большие бонусы сейчас нет ресурса
— как разговаривать с командой, чтобы не усиливать тревогу
— как не допустить, чтобы кризис бизнеса превратился ещё и во внутренний кризис команды
Лидия покажет и реальный кейс компании, с которой команда Found&Craft продолжает работать прямо сейчас
О спикере: основатель HR-агентства «Крафт», сооснователь Found&Craft, дипломированный психолог и автор программ по найму, продажам и развитию руководителей

Тема: «Контраварийное управление в кризис»
На опыте, в том числе сформированном в «Юлмарте», разберём:
— три сценария развития событий: «жесть / дышим / на волне»
— переконтрактацию команды
— перегруппировку расходов и ресурсов
— поиск продукта под изменившиеся условия
— какую систему управления нужно собрать, чтобы всё это действительно реализовать
О спикере: эксперт по российским системам управления бизнесом, методолог с 2003 года, автор собственной системы управления и идеолог созидательного предпринимательства

Тема: «Как повысить выработку сотрудника в 3–5 раз за счёт ИИ и снизить себестоимость процессов»
Поговорим о переходе к модели:
«1 специалист + ИИ = армия»
и разберём, какие задачи уже сейчас можно отдавать ИИ вместо того, чтобы продолжать раздувать штат
О спикере: основатель DOWEDO.RU, агрегатора нейросетей для малого бизнеса. В маркетинге с 2008 года, работал с 200+ компаниями, преподавал в МГИМО, НИУ ВШЭ и РАНХиГС, экс-директор по маркетингу Black Star Burger