Учиться готовы 85%, а пробелов у себя не видят две третиПо данным Авито Работы, 85% россиян согласны освоить новую профессию или повысить квалификацию ради трудоустройства. При этом 43% уверены, что их компетенции полностью соответствуют должности, а еще 21% считают, что превосходят требования. Люди идут учиться за возможностью, и это меняет то, как обучение продается внутри компании
Ключевые цифры– 85% готовы переучиваться ради новой работы
– 60% согласны временно потерять в доходе ради карьерных перспектив
– 28% работающих прошли профпереподготовку в 2025 году
– Самые активные - специалисты 30-44 лет (28,9%)
Формат зависит от возраста– 18–24 года: оплачиваемая стажировка (20%), индивидуальный инструктаж без полного курса (13%)
– 35-44 года: наставничество внутри рабочих процессов (22%)
– 45-54 года: наставничество (24%)
– 55+: онлайн-курсы (31%)
Один универсальный курс на всю компанию заведомо проигрывает по доходимости. Два-три трека обходятся дешевле, чем один оплаченный курс с 20% завершивших.Найм перестал покупать готовые компетенции
89% вакансий сегодня открыты для кандидатов без опыта - рынок готовых экспертов слишком узкий и слишком дорогой. Отсюда перемена требований: универсальные навыки указаны в 44% вакансий, физические в 22%, работа с документами в 20,8%. Работодатель оценивает обучаемость
Обратная сторона: обучение достается тем, у кого и так большеСреди сотрудников с высшим образованием допобучение за год прошли 32%. Среди тех, у кого образования нет - 10%. Разрыв втрое. Для компаний с большой долей линейного персонала это прямой драйвер текучести: человек не видит следующей ступени и уходит туда, где ее показывают. Курсы здесь работают плохо, наставничество и внутренние стажировки - заметно лучше
Кадровый резерв перестает быть HR-инициативой и становится способом закрывать позиции в принципе. Вопрос уже не «учить или нанимать», а успеваем ли вырастить человека раньше, чем он уйдет за ростом к другим
Раскрыть кадровый потенциал вашей компании - newround.ru
