Один из бонусов разработки стратегии в том, что процесс стратегирования переключает мозг в такой режим думания, в который мы сами обычно не переключаемся. Большинство людей даже не умеет думать таким образом.
И это позволяет начать смотреть на ситуацию совсем под другим углом, новым, непривычным, и находить благодаря этому порой настолько неожиданные и сильные решения, о которых мы не могли бы догадаться просто в силу того, что у нас есть устоявшаяся модель мышления и принятия решений.
А стратегирование вытаскивает из привычной модели мышления и заставляет думать по-другому, задавая себе особые вопросы, выводящие нас за пределы обыденности, заставляя обосновывать и находить убедительные аргументы мнениям и интуитивным прозрениям, требовать подтверждения гипотезам хотя бы на уровне соответствия целевым метрикам. Вот это вводит вас в такой формат мышления, к которому мы не привыкли, а именно там находятся решения, которых у нас не было до сих пор, но они очень нужны.
По сути, стратегирование по технологии «Карта гипотез» является способом заглянуть за границы своих стандартных решений и посмотреть, что там есть такого, о чем я не думал, но что сильно влияет на мой результат.
А если сюда добавить еще методы Бизнес-ТРИЗ, то это, как говорит молодежь, просто «отрыв башки» :)
—-
По вопросам проведения стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач пишите в личный Телеграм @Vadimfogel.
На связи,
Вадим Фогель
1
1
1
1
1August 3, 2026 123 2
