На связи Маша, HRD EGGSELLENT
Мне давно хотелось написать не милый пост! Поэтому сегодня пойдём по хардам и рутине, расскажу, как мы отслеживаем эффективность команды из месяца в месяц — кто растёт, кто проседает, кто стабильно держит высокую планку и что мы со всем этим делаем.
Теоретическая минутка (скучно не будет!)
Мы взяли за основу рейтинг HiPro (High Professional) — это инструмент, который помогает отследить динамику эффективности каждого сотрудника с присвоением рейтинга 0,8 / 1,0 / 1,2 (вы наверняка слышали эту теорию), где:
0,8 — потеря мотивации, ухудшение эффективности
1,0 — высокая результативность, отличные показатели
1,2 — к результатам 1,0 добавляется инициативность, и сотрудник делает больше, чем от него ждут
Как это выглядит в рутине:
Каждый месяц руководитель распределяет свою команду по рейтингу эффективности.
! Главное — не сам рейтинг, а движение в нём. Поднялся, упал, замер на месте — это и есть сигнал для действий.
С теми, кто просел в рейтинге — обязательная встреча 1:1. Чтобы понять причину: выгорание, личные обстоятельства, потеря мотивации или просто задача не по силам.
Тех, кто стабильно выдаёт результат выше ожиданий — премируем и благодарим, именно за стабильность и сверхрезультат, а не за разовый рывок.
Что это даёт:
— Руководитель держит фокус на команде.
— Мы реально стали видеть изменения и улучшения быстрее, чем раньше.
— Просадки ловятся до того, как человек тихо выгорит или уйдёт.
— Сильных сотрудников замечают, и они получают признание не раз в год, а регулярно.
Мало какой HR-инструмент работает просто так, всё требует дисциплины: рейтинг ради рейтинга не работает — работает только регулярная рутина вокруг него! Поэтому каждый месяц всем прилетает пуш «пора заполнять эффективность!», мы уже почти сделали это общей рутиной, но если кто-то потерял я всегда приду :)
А ещё мы отслеживаем потенциал по HiPo, но это уже отдельный пост.
33
8
7
4August 28, 2026 998 5 10
