Если честно, мне и самой иногда приходят в голову мысли из серии «Оля, тебе уже 41», но, к счастью, наше стереотипное мышление (снова!) не выдерживает проверку реальностью.
Хочу поделиться с вами исследованием психологов Хартшорна и Джермина из MIT. Они проанализировали данные почти 50 тысяч человек и выяснили: у мозга нет «срока годности» или одного пика. Он «созревает» по частям и разные способности достигают своего пика в разные возрастные периоды.
🔹 В 18–19 лет — в скорости обработки информации.
🔹 В 25 — краткосрочная память.
🔹 В 40–50 лет — способность анализировать контекст, стратегическое мышление.
🔹 В 60–70 лет — использование всей базы накопленных знаний.
Более того, OECD пишет, что по ряду объективных показателей производительность растёт с опытом и часто достигает максимума в 35–40+. Причём ценность опыта может быть особенно высокой в сложных, интеллектоёмких профессиях.
У меня это проявляется так: я в разы лучше, чем раньше, умею:
➖ замечать, когда сотрудник выгорает, и предложить помощь.
➖ понимать культурные нюансы и убеждать партнеров из разных стран.
➖ отличать реальную проблему от организационной паники.
➖ создавать объёмные и продуманные стратегии.
Разве это не суперспособности? В эпоху AI, который безжалостно замещает суперсилы 20–25 летних, на топовых ролях на международном рынке ценится именно то, что мы умеем лучше всего в 40+: навык строить отношения, чувствовать контекст, понимать разные культуры.
Когда я в 28 лет переехала в Италию и начала работать в Microsoft, Италию, я выезжала на своих «молодых» суперсилах: скорости, энергии, аналитике. Сегодня я строю карьеру на других силах: стратегическом видении, понимании людей и культур, умении договариваться. И эти навыки ценятся в разы выше.
Проблема не в том, что нам 40+. А в том, что мы часто пытаемся конкурировать с 25-летними, а теперь ещё и с AI, на их поле: скорость, энергия, «многорукий многоног». И, конечно, проигрываем.Разумеется, 25-летние и 40-летние создают разные типы ценности, а сильнее всего компании выигрывают от их сочетания, потому что первые обеспечивают скорость, а вторые опыт. Но чем дальше – тем больше компаний придут к тому, что за скорость и работу на джуновском уровне будут отвечать инструменты на базе AI.
Так что предлагаю нам пореже оглядываться на «молодых и перспективных» и ответить на вопрос: «Какую ценность я могу создать на глобальном уровне?» Делитесь своими ответами в комментариях 👇
