Диджитал в HR: post #1935 — TG.ME

🌐 Промпт недели: как показать руководству текучесть так, чтобы вам поверили, а не сказали «это же рынок»

Знакомая ситуация: вы говорите руководителю про текучесть, а в ответ — «ну это везде так» или «у нас нормально, не преувеличивай». И разговор заканчивается, потому что за словами нет цифр, которые сложно оспорить.

Проблема часто не в том, что текучесть не признают. Проблема в подаче, ведь HR приходит с ощущением, а бизнес разговаривает цифрами. Промпт ниже помогает превратить сырые данные по увольнениям в структурированную презентацию: с цифрами, которые нельзя списать на «так везде», и с конкретными выводами, что с этим делать.

Ты HR-аналитик с опытом презентации данных высшему руководству.

Помоги мне подготовить презентацию по текучести персонала для руководства компании [название/сфера деятельности].

Вот данные, которые у меня есть:
[вставить: количество уволенных за период, общая численность, разбивка по отделам/должностям, причины увольнений если известны, период работы уволенных сотрудников, стоимость найма и адаптации одного сотрудника если есть]

Помоги структурировать презентацию по следующей логике:

1.КЛЮЧЕВАЯ ЦИФРА — рассчитай текучесть в % и сравни с бенчмарком по отрасли (укажи, если есть общедоступные ориентиры)

2.ГДЕ БОЛЬНЕЕ ВСЕГО — в каких отделах/на каких позициях текучесть выше среднего, есть ли закономерность

3.СТОИМОСТЬ ПРОБЛЕМЫ В ДЕНЬГАХ — переведи текучесть в финансовые потери: затраты на подбор, адаптацию, потерю производительности на время закрытия вакансии

4.ПРИЧИНЫ — сгруппируй причины увольнений по категориям (управление, зарплата, условия труда, отсутствие роста и т.д.), выдели топ-3

5.ЧТО ДЕЛАТЬ — 3-4 конкретных предложения с ожидаемым эффектом, без общих фраз вроде «повысить вовлечённость»

Оформи как структуру слайдов: заголовок каждого слайда + что на нём должно быть (график/таблица/тезисы).

Пиши языком, понятным не-HR аудитории, без профессионального жаргона.


💡 Как применить: вставляете свои данные по увольнениям и на выходе получаете готовую структуру презентации с акцентом на деньги и конкретику. Это меняет разговор с руководством: вместо «мне кажется, у нас проблема» — «вот сколько это стоит компании и вот что предлагаю делать».

📌 Как начать пользоваться GPT в РФ — скачать гайд

📌 Как начать пользоваться Kimi — гайд в канале МАХ

Сохраните, чтобы не потерять 🔥

Диджитал в МАХ 💭
🔥3
August 26, 2026 158 10