❕Вы срезали найм джуниоров и сэкономили. Через пять лет вам будет некого ставить руководителем.
Логика экономии конечно выглядит безупречно. Джуниор делает рутину, рутину теперь делает ИИ, значит строчку в бюджете можно закрыть уже в этом квартале.
НО 💭 Джуниор никогда не был про рутину. Рутина была средой, в которой человек два-три года сидел рядом с сильными и впитывал то, чему не учат на курсах. Так ведь?
📊 Мы покопались в исследованиях и вот что:
1️⃣ 76% зумеров уже пользовались ИИ-инструментами. Больше любого другого поколения. Закрывая вход, вы отсекаете самых мотивированных пользователей той технологии, ради которой всё затевалось.
2️⃣ Только 30% HR-специалистов умеют считать ROI от внедрения ИИ. То есть в семи случаях из десяти решение «нейросеть вместо джуна» принимается вообще без расчёта. На ощущении, что стало быстрее.
3️⃣ IBM обещает увеличить найм на джунов втрое, Amazon планирует 11 000 стажёров в 2026 году. Просто после кучи своих сокращений, они похоже поняли, что руководителя через пять лет нельзя будет купить дешевле, чем вырастить сегодня.
→ Проверьте себя за 2 минуты. Возьмите пятерых ключевых руководителей среднего звена, тех, без кого встанет работа. Сколько из них выросли внутри, а не пришли извне?
Те, кто вырос, заходили сюда скорее всего на стартовые позиции лет пять-семь назад. Если сегодня этот вход закрыт, откуда возьмётся такая же пятёрка в 2031 году?
Хотим разобрать в канале, какие задачи джуниора можно отдавать ИИ без последствий, а какие нельзя трогать.
Ставьте 🔥 — да, нужен такой разбор.
Ставьте 👍 — у нас с этим порядок, интереснее другие темы.
HR трансформация в МАХ 🔔
