Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья

Ежегодно форум объединяет руководителей, собственников, врачей, ключевых специалистов здравниц, а также представителей федеральных и региональных профильных ведомств, экспертного сообщества для обсуждения важных изменений, трендов и выработки актуальной отраслевой повестки в оздоровительном туризме России.

– Арсен Мухамедович, Вы руководите здравницей с богатой историей, традициями классического санаторно-курортного лечения. Как сегодня развивается санаторий, как Вы адаптируетесь к современным запросам гостей?

– С какими основными вызовами сейчас сталкиваются участники санаторно-курортной отрасли и как вы на них реагируете?

– Почему санаторий решил стать членом Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья? Какие цели и ожидания вы связываете с этим членством – обмен опытом, совместные проекты или что-то ещё?

– Какие проекты Ассоциации для вас наиболее значимы? И что бы вы хотели пожелать коллегам по отрасли в контексте профессионального объединения и сотрудничества?

Курорт «Ключи» — один из старейших курортов Урала, история которого началась в 1826 году с использования целебных минеральных источников.

Выражаем признательность руководству курорта в лице директора Александра Михайловича Иванова за вклад в развитие санаторно-курортной отрасли, сохранение богатых традиций и стремление постоянно двигаться вперёд.

Кроме того, в целях более продуктивного и системного взаимодействия ключевых игроков санаторно-курортной отрасли России и Беларуси в рамках совместного мероприятия будет подписано соглашение о сотрудничестве между Национальным Агентством по туризму Республики Беларусь и Ассоциацией оздоровительного туризма и корпоративного здоровья.

Мы не просто обновляем интерьеры, мы создаем новые эргономичные пространства, в которых гость по-настоящему отдыхает. Сегодня панорамные виды на море или горы, безупречная мебель для полноценного ночного отдыха – это не привилегия, а базовый запрос любого путешественника. Комфортные условия для гостя и постоянное развитие – основа нашего сервиса», – прокомментировала управляющая санаторием «Ай-Петри» Инна Данилишина.

Гости уже не разделяют лечение, размещение и сервис – для них это единый опыт отдыха. Поэтому мы одновременно обновляем номерной фонд, медицинский центр и общественные пространства. Наша задача – сделать так, чтобы сильная лечебная база «Ай-Петри» дополнялась современным уровнем комфорта и становилась понятным конкурентным преимуществом санатория», – отметил Денис Логачев, коммерческий директор VIZANT GROUP.

Это будет разговор о том, как дополнить сильный управленческий опыт новыми инструментами и превратить их в ресурс для развития здравницы.

Программа действует на постоянной основе: волонтёры компании выезжают к каждому из 15 подопечных не реже двух раз в месяц. Они привозят продуктовые наборы, лекарства, организуют выезды врачей для первичного осмотра на дому. Кроме того, сотрудники помогают ветеранам с настройкой электроприборов и гаджетов – в условиях нестабильного электроснабжения это становится дополнительной важной задачей. Но, пожалуй, самое главное – это личное общение и внимание, которых ветераны ждут с особым трепетом», – рассказали в VIZANT GROUP.

Количество мест ограничено — до 30 участников. Приоритетное право участия — у членов Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья.

Это честный разговор о том, как сделать здравницу модной, современной и при этом прибыльной.