Zero Human Company. Моя мечта.
Последние месяцы куда ни посмотри — все внедряют искусственный интеллект.
Но меня не покидает ощущение, что во многих компаниях средство постепенно начинает подменять цель.
Все чаще слышу:
«Нам поставили KPI по ИИ».
«Нужно срочно внедрять».
«Нас сравнивают с другими функциями».
При этом редко звучит главный вопрос.
«Какую проблему бизнеса мы вообще пытаемся решить?»
Сегодня, если на совещании сказать: «Конечно, мы используем ИИ. Причем сразу несколько моделей, объединенных агентами», — можно легко заработать репутацию прогрессивного руководителя.
Но это еще ничего не говорит о результате.
Совсем другая задача — перестроить процессы так, чтобы компания действительно стала быстрее, дешевле и качественнее создавать ценность для Заказчика.
На мой взгляд, именно здесь и начинается настоящая AI-трансформация. Не с выбора модели. Не с покупки очередного Copilot. И даже не с появления агентов.
А с переосмысления того, как устроена работа компании.
Именно поэтому мне все больше нравится идея Zero Human Company.
Не компании без людей.
А компании, где человек постепенно перестает выполнять рутинные операции и все больше занимается тем, что действительно нельзя делегировать машине: смыслами, выбором, ответственностью, творчеством и доверием.
Недавно прочитал статью моего товарища. Во многом она как раз об этом — почему AI-трансформация очень часто проваливается еще до начала проекта.
Рекомендую к прочтению.
Цифровой баррель в МАХ
Почему AI-трансформация проваливается ещё до начала проекта: типичные ошибки бизнеса
Почему AI-трансформация проваливается ещё до начала проекта: типичные ошибки бизнеса
«Искусственный интеллект сам по себе не меняет компанию, он лишь усиливает существующую систему работы»
10
7
7
2August 6, 2026 1.3K 11
