Ответы нас не удивили:(
Люди пишут про то, как:
• сохранять спокойствие, когда вокруг всё меняется;
• не тащить тревогу в команду;
• мотивировать людей, когда сам не очень понимаешь, что будет дальше;
• принимать решения в неопределённости;
• выдерживать сложные разговоры и конфликты;
• не выгорать самому и при этом оставаться опорой для других.
Очевидно, что это самый точный портрет руководителя образца 2026 года.
Поэтому мы немного докрутили и сам вебинар под реальные запросы тех, кто уже зарегистрировался.
Будем разбирать, что помогает руководителю сохранять ясность под давлением, как не усиливать тревогу команды собственной реакцией, что происходит с людьми в неопределённости — и какие лидерские компетенции особенно нужны именно сейчас.
И, конечно, дадим возможность посмотреть на себя: где у вас уже есть хорошая опора, а где сейчас ваша личная зона развития как руководителя.
Первый вебинар уже совсем скоро — 29 августа в 14:00.
Если не успеваете — будет второй, 10 сентября в 17:00.
Проводим его бесплатно. Онлайн.
Приходите сами, зовите своих руководителей, пересылайте тем, кому сейчас это может быть полезно.
Регистарция тут: https://forms.gle/84MERP23Tpn6AUzs6
Будем рады всем
