Недавно к нам на консультацию пришла Ольга - начинающий руководитель.
Ей предложили управленческую должность.
И вот, с одной стороны, Оля хочет карьеру, хочет развиваться и всё такое. 
С другой - изо всех сил противится этому предложению и боится его принимать.Знаете почему?
Потому что 10 лет (❗️) назад у Оли был «неадекватный руководитель». Резкий, авторитарный, не уважающий своих сотрудников, несправедливый и ещё при этом - не очень-то результативный.
С тех пор Оля видела других руководителей: и спокойных, и лояльных, и поддерживающих, и профессиональных. Но вот того, «неправильного», помнит лучше всего.
Помнит, как при нём увольнялись люди, как разваливалась команда, как пропадала мотивация работать, как люди переставали уважать и ценить себя.
Вот тогда Оля как-то и решила, что управление делает людей «неадекватными». И теперь сама боится стать такой.
10 лет! Представляете? 10 лет человек помнит чужие управленческие ошибки.
А вы что ярче помните:То, как НЕ надо управлять?
Или классные управленческие примеры?
