Сейчас много говорят о том, что руководителю нужны гибкость и адаптивность. Что мы живем в мире бесконечных изменений и должны уметь под них подстраиваться.
Гибкость возможна тогда, когда есть опора.
Вот три опоры, которые нужны современному руководителю
Знать, что вы хотитеВ ситуации больших перемен, чужих целей, красивых картинок, и успешного успеха, очень важно понимать, чего вы хотите от себя и своих сотрудников.
То, насколько выверенно вы будете транслировать это своим сотрудникам, определит вашу устойчивость и ваши результаты.
Разделять свою ответственность и ответственность подчиненныхСейчас вы не выживете (выгорите, задолбаетесь), если будете все тащить на себе.
Нужно уметь закреплять и возвращать ответственность сотрудникам, чтобы они были самостоятельными, а вы могли уйти в отпуск или спокойно заняться своими делами.
Быть внимательным к себе и своему внутреннему состоянию. Часть ваших решений принимаете не вы, а ваши внутренние «затыки», ваше эго, ваша усталость или реактивность.
А вам нужны спокойствие, ясное видение ситуации, внутренняя свобода и права, чтобы идти к целям из первого пункта.
Какие из этих трех опор сейчас вам важны?
