Часто мы думаем, что самое страшное в бизнесе - это провал.
Поэтому прорабатываем риски и готовимся к плохому сценарию: что делать, если не будет спроса, если реклама не сработает, если продукт не взлетит. Но мало кто умеет готовиться к тому, что что-то "взлетит". 
Вот классная история о том, как можно подготовиться к успеху. Компания "Minnetonka" в начале 1980-х вывела на рынок бренд "Softsoap" - жидкое мыло.
Она не изобрела жидкое мыло как таковое: жидкое мыло существовало и раньше. Но именно Minnetonka первой вывела на рынок жидкое мыло в пластиковой бутылке с помпой-дозатором.
Основатель компании Роберт Тейлор понимал простую вещь: если продукт окажется успешным, крупные конкуренты очень быстро его скопируют. Что там копировать-то? Разливай мыло в бутылки, ставь помпы, и вперед!
Minnetonka сделала нестандартный ход: компания заранее выкупила у всех производителей (их было не так много) огромный объем таких дозаторов, фактически заняв их производственные мощности примерно на год вперед.То есть они готовились не к тому, что продаж не будет. Они готовились к тому, что продажи как раз пойдут.
И если это случится, важно не просто выйти на рынок первым, а еще и удержать это преимущество в тот момент, когда все остальные захотят вас догнать.
