Итак, собрали анализ, посвященной теме бизнеса в условиях военных конфликтов и санкций.
Двадцать конфликтов и санкционных периодов — от Первой мировой и Швейцарии сорок второго до Ирана, Сербии, Сомали, Судана, Афганистана и Украины. Военку исключил сознательно, смотрел обычный гражданский бизнес.
Главное, что вынес: искать растущую отрасль бессмысленно, её нет. Меняются относительные цены ресурсов — труда, оборудования, доступности поставки, надёжности, времени, денег. И деньги появляются там, где у клиента сломалась конкретная функция, отказаться от неё он не может, а крупному игроку заниматься ею неудобно. Отрасль — слишком крупная единица, чтобы с ней что-то делать. Сломанная функция — ровно тот размер, который тянет средняя компания.
Помимо этого, попробовал загнать итоги анализа в контекст агента, чтобы можно было сделать анализ сразу по своей компании. Он будет доступен тут - https://aidvisory.ru/conflict_analyses/new
Предлагаю в следующий вторник провести zoom-по этой теме, в ближайшее время дам ссылку как зарегистрироваться на него
4
2August 17, 2026 193 2 11
