Скандал вокруг бренда Самость. Что обсуждает второй день весь нельзяграм?
У сотрудницы умер дедушка, и она попросила отгул, чтобы подготовить всё к похоронам. На что владелица бренда её уволила.
Далее в сети начали появляться одним за другим видео от владелицы в духе «я работаю 24/7 хуеву тучу лет, а вы, наёмные не можете 15 смен по 8 часов выйти» и «мёртвые важнее живых» 🤦♀️
Потом её муж высказался «да чё ты им объясняешь?» 🤦♀️🤦♀️
Каждая новая единица контента страшнее и страшнее.
Если отойти в сторону от нарушения ТК РФ, отсутствия человечности, этики, эмпатии, поддержки сотрудницы (!!!!), то можно увидеть ещё кое-что.
1. С какой стати сотрудник должен относиться к нашему бизнесу так же, как относимся к нему мы?
Мы можем работать ночами, отменять выходные, отвечать клиентам в отпуске, на больничной койке и годами жить работой.
Это наш выбор, потому что мы строим свой бизнес ради своей прибыли, своего капитала и своих целей. Наёмный сотрудник продаёт компании определённое количество своего времени, компетенций и результата за определённую сумму денег.
Покупка его рабочего времени не даёт нам права на всё остальное: семью, здоровье, горе, личную жизнь и право оказаться человеком в сложной ситуации. Требовать от него такой же степени жертвенности – это ку-ку.
Я вообще не понимаю идеи выжимать из человека работу любой ценой. Если я вижу, что сотрудник плохо себя чувствует, физически или эмоционально, я сама предлагаю ему отгул, причем без пересчёта зп. Так было в найме, так есть и сейчас.
Потому что человек всё равно не сможет нормально отработать восемь часов. Можно заставить его физически присутствовать на рабочем месте, но продуктивности от этого больше не станет. Неужели это не понятно управленцам?
2. Если собственник годами работает 24/7, это вообще не достижение, которое нужно масштабировать на сотрудников. Иногда это повод посмотреть на собственную систему управления.
Почему бизнес требует от владельца постоянного присутствия?
Почему нормальная работа компании зависит от того, готов ли каждый сотрудник пожертвовать выходными и личными обстоятельствами?
Почему нормальная работа компании зависит от одного рядового сотрудника?
Почему переработка воспринимается как показатель лояльности? Нормы?
Как бы поступила я в такой ситуации? Отпустила бы на 1-2 недели (дала право сотруднику выбрать период), не вычитала бы из зп. Оказала фин поддержку. Предложила бы помощь в заказе столовой, автобуса или чего-то ещё, на что сил прямо сейчас нет. Это может сделать ассистент.