Онбординг есть, а новички все равно уходят. Что не так с адаптацией?Программа на первые дни, welcome-презентация, чек-лист для руководителя — формально процесс выстроен. Но если HR вручную контролирует каждый этап, руководитель забывает о встречах, а новичок получает всю информацию разом, система быстро превращается в набор разрозненных действий.
Часть этих проблем решается организацией процесса. А часть можно передать автоматизации.
В статье разбираем:
Что чаще всего снижает эффективность онбординга Какие изменения можно внедрить даже без автоматизации Какие рутинные задачи стоит передать системе, а какие оставить HR и руководителю Как связать адаптацию с обучением, обратной связью и оценкой Кейс: как сократить погружение в материал с 1–1,5 лет до 1–2 месяцев и получить NPS до 80% по программам адаптации
Читайте и сверяйте со своим процессом адаптации
