Давид поделился своим опытом запуска стартапов и произнес несколько тезисов, которые я отметила для себя и которыми хочу поделиться с вами:
Чтобы решить, стоит ли стартовать свой проект, важно иметь 3 таблетки: знание боли (рынок), умение создать таблетку (технологии), умение доставить таблетку «больному» (каналы). Редко бывает так, что есть все 3 таблетки, но их нужно стремиться получить уже на старте.При запуске своего стартапа в идеале нужно иметь 2 кофаундера: технический и маркетинговый кофаундер, который знает каналы сбыта. Концепция «Getting out of the building» - это про: встать и пойти изучать свою аудиторию. Задавая вопросы, мы понимаем, что реально нужно рынку.Нужно суметь быстро сделать 4-5 pivots, чтобы нащупать product market fit с учетом всех ограничений в деньгах/времени и рисков. Важно жестко и самокритично оценивать свои идеи, быстро менять их, быстро подстраиваться под запросы рынка, не передерживать pivot. Из всего выступления мне особенно понравилась цитата:
«Обычно люди очень любят себя, свою команду, они верят в гениальность своей идеи, мол, это же vision. Какой нахрен vision? Нет никакого vision, есть customer и сегодня его нужно делать счастливым. Никакого vision нет, vision будет потом, через 5 лет, когда нужно будет внукам рассказывать, а сейчас нужно делать клиентов счастливыми»
Кажется, эта цитата очень хорошо отражает и предназначение продакта как предпринимателя внутри компании. Согласны?
