Channels

Top 100 Trending New

Categories

Crypto Gaming News Entertainment Music Sports Tech Gambling Bots and mini apps Finance Business Education Lifestyle Health Travel Auto Fashion Jobs Dating Deals and shopping

Stickers

Stickers Emoji Themes Wallpapers

Bots Gifts Tools

Currency

$ USD ₽ RUB € EUR ₴ UAH ₸ KZT ₺ TRY zł PLN ₪ ILS AED AED R$ BRL Rp IDR RM MYR ¥ JPY ₩ KRW CN¥ CNY

Theme

Português (Brasil)

Bahasa Indonesia

Беларуская

Українська

Channels Categories Stickers Bots Gifts Tools

Premium Wiki Glossary Legal

Notifications Settings Log in

Карлинский: post #370 — TG.ME

Карлинский@tomatoseller · 260 subscribers Open in TelegramOpen

t.me/tomatoseller/370

3

3

May 6, 2025 266 5

More from this channel

Вот мне скоро 40 лет, чуть-чуть осталось и я тоже все сижу и жду, пока мне позвонят и скажут, что умер мой дядушка Сэм и оставил мне огромное наследство 💰 Недавно вот стоял между двумя Андреями и загадал такое желание, а еще в этот день под мостом с поездом проехал и тоже его загадал, и на новый год загадал, а еще сплюнул три раза, чтобы не дай Б-г что-то не пошло не по плану. Меня крайне раздражают вот эти мотивационные ролики или тексты, которые говорят, что поставь цели, поверь в себя, следуй цели. Да идите вы в жопу, мотивация появляется вечером и к утру она уже умирает и все, что остается - это дисциплина, с которой тоже у всех огромные проблемы. Все дело в том, я не знаю, видимо, есть биологическое объяснение, что абсолютное большинство, я думаю, процентов 95% ждут волшебного решения своих проблем откуда-то извне. 🫡Никакой волшебной таблетки нет и не будет. Точка. И почти всегда это расходится со словами людей. "Я хочу многое изменить" или "Наш бизнес хочет расти и развиваться, мы хотим масштабироваться на 1002323%" или "Я потолстел(а) на 15 КГ и очень хочу сбросить". К чему это я. Когда мы говорим "я хочу что-то изменить", за этим должно следовать действие, которое подтверждает то, что вы говорите. Если действия не происходит, то вы занимаетесь самообманом и даже признание этого факта - потрясающий шаг. Вместо фразы "Я хочу многое изменить", можно использовать фразу "Я хочу многое изменить, но ничего не хочу для этого делать" и она будет очень сильно честной. Респект нам за это. Я когда-то консультировал малый и средний бизнес и у нас было типа 6-7 клиентов одновременно, только 1 из них сказал "Я хочу вырасти и буду все для этого делать", остальные сказали "Я вам плачу, сделайте мне результат" что означает "Я сам ничего делать не буду, сделайте за меня". Сразу скажу, вариант 2 - утопия, говно и мрак. В 100 случаев из 100 вы не оправдаете ожиданий и человек только закопается в убеждении, что "я очень хотел, но вокруг все дебилы, я же был готов меняться, я же заплатил". Это супер удобная отмазка от самого себя, к сожалению. Если вы чего-то хотите, но ничего не делаете, значит вы не хотите. Правда, и это нормально, абсолютно нормально не хотеть ничего делать для того, чтобы стало лучше, потому что это ваша жизнь и ваши силы. Когда-нибудь, может быть, если припрет, если заставит жизнь, сделаете, но сейчас - нет. И это ок. 💩 Мораль. Волшебных таблеток нет. Правда, нет, нету. Не ищите, не бывает. Если нет дяди Сэма, то он и не появится. Никто за вас ничего не сделает. Худшее, что вы можете сделать - это обвинить других в своих неоправданных ожиданиях, в первую очередь, от самих себя. Если вы ничего не делаете, то это нормально. Главное, ребята, сердцем не стареть себе не п—-дить. Обнимаю, хорошего денечка 😘 233·May 14 Я когда-то про это писал, но повторение - мать. Если вам сложно определиться чего вы хотите, попробуйте определиться с тем, чего вы точно не хотите, потому что в мире существует 2 типа людей. Люди "К" - я хочу рыбу. Люди "ОТ" - я точно не хочу рыбу. Осталось лишь понять, к какому типу относитесь вы. Не обязательно всегда формулировать желания, иногда важно формулировать "нежелания". Влетело в голову, пока не забыл, делюсь. Формула простая. Хорошего дня 😘 287·Mar 16 👀Видимо, у меня недавно случился флэшбэк из прошлого в LG, был у меня там первый руководитель, такой очень умный, начитанный бородатый дядька, который на любую инициативу всегда говорил одно и то же: Да мы это уже пробовали. Мы это именно так и пробовали делать в 1993 году. Ой, мы такое уже делали. Пфффф, это мы делали. Посыл всегда в том, что мы это делали и это не сработало. Вот такая логика была. И, видимо, недавно, меня триггернуло на каком-то собрании или встрече или вообще х-й его знает где, кто-то сказал «Да мы это делали уже, не работает». Приведу пример, 2013 год, LG, мне, молодому и тупому поставили задачу «Провести партнерское мероприятие на 100 человек, там будет выступать наш CEO». Я, просто с невероятно умным е—лом сказал «Пффф, это задача легче легкого» и начал заниматься организацией вместе с таким же умным коллегой, как и я. В силу того, что мы оба скрывали свои ничтожные навыки в event индустрии, каждый из нас делал вид, что именно так и надо. И мы сделали мероприятие, на него пришло 100 человек и это было, омерзительно скучное, убогое, просто полное маразма мероприятие, где все было настолько плохо, насколько вообще это может быть. Нет, к организации вопросов нет, все вовремя, но к механике, к тому, как она проходила, как вообще все строилось - да. Мне, как мне казалось, пришла в голову гениальная мысль, что когда наш корейский CEO будет читать текст на английском, надо на ОГРОМНЫЙ ЭКРАН сразу выводить перевод его речи, круто, что 100 человек читало текст на экране сильно до того, как наш генеральный директор открывал рот. В общем, таких косяков была масса. Когда мероприятие закончилось, все нас благодарили, что мы большие молодцы и все сделали круто, но я точно знал, что это было ужасно. 🤨 Мог ли я после мероприятия сказать «Мероприятия слышали? Я!». Что «я это уже делал» или «Мы это уже пробовали, не работает». Да, мог, но мне, к счастью, пришло в голову составить список вещей, которые больше никогда не надо делать и на какие грабли больше никогда не надо наступать. Потом было еще мероприятие, уже без этих ошибок, но с новыми, и еще, и еще с десяток, где каждое становилось круче предыдущего. Так вот, в чем мораль. Я очень рад, что мы это уже пробовали и оно не работает, однако, с высочайшей долей вероятности, пробовали вы не совсем правильно, или не в то время, не в том месте, не с теми людьми и не в том контексте. Пробовали рекламу, не работает? Вот у всего мира работает, у вас не работает? Значит вы делаете либо криво, либо не на тех площадках. Пробовали нанимать HR, не работает? Значит не тот HR или не тот процесс, всегда есть причина, по которой это не работает и говорить, что оно не работает можно и нужно тогда и только тогда, когда все гипотезы и подходы (абсолютно с разных сторон) внутри конкретной идеи или проекта себя полностью исчерпали. А то, получается, в мире вообще все все пробовали и ничего ни у кого не работает. P.S. а первого моего начальника уволили, кстати, примерно с формулировкой «вы уже все попробовали и у вас ничего не работает». Пробуйте, друзья, всегда пробуйте и всегда меняйте углы обзора на подход. Обнимаю, хорошего вечера 🫡 311·Mar 12 🤪Ехал сегодня на работу и, прикиньте, все 40 минут посвятил рассуждениям о новых поколениях, о зуммерах и альфах. Все-таки у меня альфа подрастает. Мысли начались с простого, почему всегда происходит история, что родители системно «мормально устаревают» и просто не понимают, что происходит в головах детей. Типа родители всегда какие-то убогие и отсталые, за редчайшим исключением. Поймал я себя на этой мысли вчера, когда ребенок что-то смотрел в планшете и там какая-то деваха говорила какие-то непонятные мне вещи и Соня очень угорала. Я спросил «О чем речь?», она мне объяснила, понятнее не стало. Так вот, сегодня эта мысль продолжилась уже в моей голове, но немного утекла в другое русло. Смотрите, возьмем ИИ. Есть люди, которые говорят «ИИ - зло, потому что мы перестаем думать». Тут все просто, прогресс есть прогресс, от него не уйти. Человеческое общение очень ценно, но все заменили его мессенджерами, так же и с технологиями. Вот есть они и все, лучше быстрее проходить 5 стадий принятия неизбежного и не вые—ваться. Не убежим мы от них. С прелюдией откуда у меня взялись эти мысли закончили, они были очень вам нужны, перейдем к зумерам. Они стали первым поколением, которое беднее предыдущего, это уже факт, еще у них ниже интерес к сексу, еще у них что-то там с ресурсом и лучше с каким-то там балансом. Пожалуй, до сегодняшнего дня, я был одним из тех, кто считал зумеров конченными, потому что очень много у них в головах зефирок, розовых пони и нытья, НО, НО. Сегодня я получаю звание полковинка 🫡 Флюгерных войск и решил переобуться, а точнее, посмотреть на это совершенно иначе. Мы, действительно, устареваем, потому что мы всегда думаем, что следующее поколение хуже нашего. Это не совсем так. Какая была сделка с социумом у наших родителей? Работай, много работай и сможешь позволить себе базовый минимум. Какая была сделка у нас? Работай, учись, еще учись, работай и сможешь позволить себе не только базовый минимум, но и роскошный максимум. В среднем по больнице хорошо жить мог любой, плюс минус. Мы так привыкли. Поэтому многие из нас до сих пор считают, что «я просто недостаточно хорош, я могу лучше, поэтому я буду еще больше работать и еще больше себе позволять». Я думаю зумеры - первое поколение, которое точно поняло, что сделка больше не работает. Нет такой связки. Зумеры сейчас - это начинающие специалисты, они либо джуны, либо мидлы по уровню. Они в начале карьеры. Что у них с доходом? Все очень посредственно, и это нормально. Они мало работают? Нет, в целом, столько же, сколько и мы, они хуже образованы? Однозначно нет, они образованы лучше. Они первое поколение, которое не знает, что такое «нет интернета» и они первое поколение, которое выросло со смартфоном в руках. Дело не в них, дело в том, что сделки больше нет. Вот кто-то говорит, что они выбирают снимать, а не покупать жилье. Бл-дь, да выбрали бы они купить жилье, но они получают зарплату, которая дай Б-г покрывает еду, базовый гардероб и оплату жилья. Никаких социальных «джентельменских» обязательств больше нет, их рост дохода не успевает за дикой инфляцией и ставкам по ипотеке, это поколение родилось в эпоху, когда вся система ценностей кардинально поменялась. Так что нам надо у них учиться не тому, что они зациклены на себе, а тому, что они первые, кто понял, что мир поменялся и прогресс (или регресс) неизбежен. Поэтому они быстро увольняются, не выходят на работу, вообще работают плохо, как нам кажется (нет), они просто первые, кто осознал, что парадигма, в которой «как захерачено, так и заплачено» больше не работает ВООБЩЕ. Так что, возможно, учиться у них надо не зацикленности на себе, как многие думают, а гораздо более неприятной вещи: мы занимаемся коллективным самообманом и самобичеванием, а они - нет. Какой-то умной финальной мысли не будет, потому что ее пока нет. Хорошего рабочего дня, наш базовый минимум ждет! 💩 212·Mar 11 🍑Есть такая штука, которая называется "Корпоративная культура". Вы должны понимать, что она есть везде, даже там, где говорят, что ее нет, она все равно есть, в том или ином виде. Зачем она нужна? Я когда-то писал про ценности, зачем они и про что, поскольку это было 56 лет назад, напомню: ценности компании нужны для того, чтобы сотрудников набирали по общему ДНК, мы, грубо говоря, можем быть очень разными по политическим взглядам или вопросам прививок детям, но профессиональные качества они должны быть примерно про одно и то же. То есть, когда в компании принято перерабатывать, неважно, нравится нам это или нет, это становится частью ее ценностного кода, опять же, насрать, плохого или хорошего 💩 Люди, которые приходят в компанию, где есть такие ценности, автоматически (если это оговорено) с ними соглашаются и для них это ок. Так вот, корпоративная культура. Это про то, как мы общаемся внутри компании. На ты или на вы, как мы пишем письма, как у нас принято на них отвечать, как у нас устроены встречи и бла бла бла бла бла, некий свод внутренних принципов коммуникации. Большинство HR специалистов начального уровня считают, что корпоративная культура должна выглядеть примерно так: 1. Уважайте друг друга. Что это значит? 2. Мы - одна большая семья. Крепкая или в почти в разводе? 3. Мы заботимся о психологическом комфорте команды. И бла бла бла. Открываю вам правду. Корпоративная культура - это то, что происходит, пока никто не смотрит. Привожу яркий пример, к которому можно относиться никак, пока мы его не раскрутим. Прихожу на кухню, стоит пустой чайник, но корпус теплый. Кто-то заварил себе чай и не налил воду для следующего человека. Это корпоративная культура. Прихожу на работу, лежит моя вещь, но без чехла, в котором она была в пятницу, то есть ее взяли, вернули не полностью. Это корпоративная культура. Оставить пустой чайник или вернуть вещь не полностью - это маркер, который показывает, что "это не моя проблема". Вы не поверите, это касается всего. Клиенты не моя проблема, коллеги не моя проблема, я - не моя проблема. Все - не моя проблема. Поэтому писать красивые буковки об уважении и семейности не нужно, ровно, как и не нужно писать людям о важности наливать воду в чайник после себя 🫖. То есть нужно, но этого недостаточно. Культуру можно внедрять только через личный пример и системной повторяемой реакции на нарушения. В том числе и с последствиями, то есть да, культуру надо внедрять с легими элементами насилия. Иначе никак. Что это дает? Ну подумайте сами, если вы начнете наливать после себя воду в чайник, что изменится? ДОХ-А ЧЕГО, потому что с этого момента вы начнете думать не только о себе. Вот, что это такое и зачем это нужно. Хорошей недели 😘 216·Mar 2

An open web layer over public Telegram — search, stats and channel reading right in your browser, no account, no install.

Not affiliated with Telegram FZ-LLC; all data comes from public sources.

Catalog

Top channels Categories Countries Search

Content

Stickers Emoji Gifts Themes Wallpapers

Help

Tools Wiki Glossary Blockchain Safety Premium Advertisers Advertising

© 2026 TG.ME · G.Media network· Updated 08/28/2026 · v0.2.0 · c9ad1b1

Privacy Terms DMCA & complaints Report a violation

Similar channels

Корпоративные животные1.6K subscribers

Давид Саркисян646 subscribers

Сельское х.з.1.3K subscribers

Продажник +1 | B2B продажи7.4K subscribers

Арина Хромова11.4K subscribers

ProFact225 subscribers

Это Ионна, коллэги 💅272 subscribers

Выживут только свитчеры1.9K subscribers