🍑Есть такая штука, которая называется "Корпоративная культура". Вы должны понимать, что она есть везде, даже там, где говорят, что ее нет, она все равно есть, в том или ином виде.
Зачем она нужна? Я когда-то писал про ценности, зачем они и про что, поскольку это было 56 лет назад, напомню: ценности компании нужны для того, чтобы сотрудников набирали по общему ДНК, мы, грубо говоря, можем быть очень разными по политическим взглядам или вопросам прививок детям, но профессиональные качества они должны быть примерно про одно и то же. То есть, когда в компании принято перерабатывать, неважно, нравится нам это или нет, это становится частью ее ценностного кода, опять же, насрать, плохого или хорошего 💩 Люди, которые приходят в компанию, где есть такие ценности, автоматически (если это оговорено) с ними соглашаются и для них это ок.
Так вот, корпоративная культура. Это про то, как мы общаемся внутри компании. На ты или на вы, как мы пишем письма, как у нас принято на них отвечать, как у нас устроены встречи и бла бла бла бла бла, некий свод внутренних принципов коммуникации.
Большинство HR специалистов начального уровня считают, что корпоративная культура должна выглядеть примерно так:
1. Уважайте друг друга. Что это значит?
2. Мы - одна большая семья. Крепкая или в почти в разводе?
3. Мы заботимся о психологическом комфорте команды.
И бла бла бла. Открываю вам правду. Корпоративная культура - это то, что происходит, пока никто не смотрит. Привожу яркий пример, к которому можно относиться никак, пока мы его не раскрутим.
Прихожу на кухню, стоит пустой чайник, но корпус теплый. Кто-то заварил себе чай и не налил воду для следующего человека. Это корпоративная культура. Прихожу на работу, лежит моя вещь, но без чехла, в котором она была в пятницу, то есть ее взяли, вернули не полностью. Это корпоративная культура.
Оставить пустой чайник или вернуть вещь не полностью - это маркер, который показывает, что "это не моя проблема". Вы не поверите, это касается всего. Клиенты не моя проблема, коллеги не моя проблема, я - не моя проблема. Все - не моя проблема. Поэтому писать красивые буковки об уважении и семейности не нужно, ровно, как и не нужно писать людям о важности наливать воду в чайник после себя 🫖. То есть нужно, но этого недостаточно.
Культуру можно внедрять только через личный пример и системной повторяемой реакции на нарушения. В том числе и с последствиями, то есть да, культуру надо внедрять с легими элементами насилия. Иначе никак. Что это дает? Ну подумайте сами, если вы начнете наливать после себя воду в чайник, что изменится? ДОХ-А ЧЕГО, потому что с этого момента вы начнете думать не только о себе.
Вот, что это такое и зачем это нужно. Хорошей недели 😘
7
3March 2, 2026 216 3 1
