Курс рассчитан на три основные группы. Первая — начинающие COO, которые переходят из роли руководителя отдела и только начинают свой путь в операционном управлении. Вторая — опытные руководители и тимлиды, которые застряли на своей позиции и ищут шаг к C-level: для них COO — логичный следующий этап, если роль CEO пока далека. Третья — сами CEO небольших компаний, которые пока совмещают операционку с управлением бизнесом и хотят глубже разобраться в этой функции, чтобы передать её другому. Для действующих COO курс становится площадкой для систематизации знаний, обмена опытом и расширения круга профессиональных контактов.
8. Какие конкретные задачи выпускники смогут решать после курса?
Настоящий операционный директор — это не человек, который только рисует BPMN-диаграммы и фасилитирует OKR-ы. Это руководитель, который глубоко понимает операционный процесс и умеет добиваться реальных результатов. Его зона ответственности охватывает взаимодействие с ТОП-ами, управление финансами, оценку эффективности и оптимизацию производства, построение системы метрик, выстраивание и улучшение бизнес-процессов и цепочки ценности, управление закупками и качеством. Он формирует и реализует операционную стратегию, внедряет изменения, координирует работу разных подразделений и способен выстроить систему так, чтобы бизнес не просто работал, а развивался.
До старта курса осталось чуть больше недели. Готовы оперативно ответить на все ваши
вопросы. Свяжитесь с нами: https://t.me/Stratoplan_manager_bot или [email protected]
Нет вопросов? Тогда сразу переходите к регистрации.
Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»
