Горизонты планирования
Доводилось ли вам встречаться с такой идеей, что «горизонт планирования» сейчас сокращается?
Я вот последние несколько лет эту идею слышу от совершенно разных людей, в т.ч. даже от Учредителей и руководителей довольно высокого уровня.
И если внимательно отнестись к этим замечаниям, можно ненароком и согласиться с тем, что планировать в долгосрок сейчас невозможно.
Горизонт планирования – это временной период, который человек может мысленно охватить при постановке целей и составлении планов.
По аналогии с реальным физическим горизонтом (видимой границей между небом и землей), до которого дотягивается наш взор, когда мы смотрим вдаль.
Безусловно есть внешние факторы, влияющие на то, как далеко мы можем проложить свою «дорогу в будущее».
Однако главным образом это зависит от нашей внутренней способности, не прогибаясь под внешние проблемы, вообразить/ самостоятельно придумать/ решить, каким будет твое будущее. А для Учредителей и разного уровня руководителей это жизненно важная способность, которую нельзя терять.
Что сокращает наш «горизонт планирования»:
1️⃣ Неопределенность/ замешательство в отношении будущего, вызванное сумбурным набором происходящих ситуаций, обстоятельств, информации, идей, эмоций и т.д.
2️⃣ Реальные препятствия/ трудности/ завалы в работе или в жизни, которые прямо сейчас не дают поднять головы и бросить взор на большое расстояние вперёд.
3️⃣ Различные негативные заявления и новости + реальные происходящие в окружении неудачи, которые расстраивают и убивают способность вообразить (самому придумать), что в будущем с тобой случиться что-то хорошее.
4️⃣ Недостаток знаний/ понимания, за счёт чего можно будет достичь тех целей и планов, которые ты рискнешь создать.
5️⃣ Согласие с самой идеей, что «горизонт планирования» сокращается.
March 11, 2026 211 1
