Накануне Дня семьи, любви и верности СберБизнес Live опросил больше тысячи предпринимателей. Их интересовало, как семейные отношения влияют на бизнес.
Бизнес и преемственность
39% опрошенных считают своё дело семейным. Половина из них ведёт бизнес с супругами, а 28% — с братьями и сёстрами.
Только 11% респондентов отнесли себя ко второму поколению в бизнесе, приняв его от основателей.
Интересно, что половина опрошенных основателей хочет передать бизнес в управление родственникам. Ещё 49% вовлекают в своё дело детей или планируют это делать.
63% признали, что рутина съедает всё время, мешая заниматься стратегией. Знакомо?
Бизнес для семьи или семья для бизнеса?
90% чувствуют поддержку близких в трудную минуту, что характерно для семейного бизнеса. Но если наступает глубокая нестабильность, семья и отношения важнее: 34% готовы вывести управление за пределы семьи – продать (13%) или нанять профессионального CEO (21%).
С финансами стало чуть сложнее, чем год назад: хорошее положение отмечают 39% (было 45%), стабильное – 67% (было 76%). Зато активнее пользуются технологиями: 60% уже используют нейросети, 28% – постоянно и 86% довольны результатом.
Помощь государства
На взгляд респондентов, государство могло бы помочь им в следующих вопросах:: налоговые льготы для семейного бизнеса (59%); специальный налоговый режим “семейный патент” (42%); льготное кредитование (35%); изменение законодательства в сфере трудовых отношений с членами семьи (прием на работу, начисление зарплат и отпусков и другое) (31%).
И если первые три пункта вызывают дискуссию, мол, у МСП и так достаточно мер поддержки от государства, то последний пункт жизненно важен для семейного бизнеса, поскольку именно оформление трудовых отношений в семейных компаниях часто подпадает под понятие “дробление бизнеса с целью ухода от налогов”.
Роль Ассоциации в становлении семейного бизнеса
Этап преемственности, по опыту её осуществивших, занимает от 5 до 10 лет. К передаче готовятся не только основатель и преемник, но и семья, и команда в бизнесе. Осложняет процесс и разность взглядов поколений.
Участвуя в разных форматах встреч Ассоциации, обмениваясь опытом, основатели расширяют угол зрения на преемственность, преемники обретают устойчивость и поддержку друг друга, появляется насмотренность. Это добавляет внутренних опор, помогает устойчивее и более вдохновлённо выстраивать процесс преемственности в собственном деле.
Для решения возникающих на этом пути сложных вопросов, Ассоциация синхронизирует юристов, финансистов, психологов, управленцев и других необходимых специалистов под решение конкретной задачи конкретного бизнеса. За цифрами всегда стоят люди. И самый ценный актив семейного бизнеса – не выручка, а доверие, которое играет едва ли не ключевую роль на этапе преемственности.
Подпишитесь на бота, чтобы не пропустить ближайшую встречу. Через него вы будете получать только анонсы встреч и дайджесты статей. Остальное будет здесь, в канале.
#семейныйбизнес #АСБ #ассоциациясемейногобизнеса #преемственность #успехибизнеса #гуманныйбизнес


