Я уже писала, сколько стоят пустые встречи и как провести совещание так, чтобы в конце было понятно, что дальше. Хочу поспорить сама с собой — не каждый хороший разговор должен закончиться решением, ответственными и дедлайном.
Допустим, в Т вдруг завтра поменяются процессы ревью. Есть владелец этих изменений, а у меня — несколько вопросов, что делать дальше.
Я могу пойти в переписку, но такая цепочка вопросов-ответов иногда растягивается: человек ответил, переключился на свои дела, потом вернулся в контекст, я что-то доуточнила — и всё по новой. Голосом реально быстрее просто обсудить.
Начинаю я всё равно текстом:
Привет! Я столкнулась с [темой] и хочу понять, как вы обычно решаете такие задачи.
У меня есть несколько вопросов:
— ...
— ...
— ...
Как тебе удобнее — ответить текстом или созвониться минут на 15-30?
Обычно после этого пытаются ответить текстом, а дальше нарисовывается созвон.
❗️ Если вопросов нет даже в черновике, созвон не нужен. Иначе мы потратим общее время на то, чтобы я сформулировала их вслух.
________
Купила себе новое рабочее кресло. Не обычное компьютерное, а ЭРГОНОМИЧЕСКОЕ. В нём настраивается всё, что только можно, тыща разных позиций. Необычное ощущение, поясница после долгого жопосидения внезапно перестала болеть. Кайф!
