Каким будет CRM-маркетинг в эпоху AI: четыре сдвига, которые я вижу из практики агентства
Мы в Inbox Marketing занимаемся CRM-маркетингом 14 лет, и последний год перевернул в наших процессах больше, чем любые три или четыре года до него. Это то, что мы видим у себя и у клиентов каждый день. Поэтому хочу рассказать про четыре сдвига в CRM-маркетинге под влиянием AI, которые у меня сложились в систему за это время.
1. Производство контента ускоряется кратно
Копирайтинг писем у нас почти полностью на AI. Самое важное здесь, чтобы по каждому проекту у нас была собрана база знаний по тону голоса бренда и зафиксированы правила, по которым создаётся контент. Когда такая основа есть, эффективность подготовки текстов растёт в разы, при сохранении контроля и редактуры со стороны человека.
2. Этап вёрстки писем больше не тормозит проект
Вёрстка писем и тестирование их отображения в разных почтовых клиентах ускорились заметно. Время, которое раньше уходило на сборку макета и проверку, сократилось в разы, и качество готовых писем при этом не пострадало. Это меняет и экономику CRM-коммуникаций для клиента, и саму конфигурацию работы внутри агентства.
3. Аналитика выходит на другой уровень доступности
С помощью нейросетей сейчас можно собирать кастомные дашборды под задачи конкретной компании, связывая в одну картину данные из разных источников. Раньше такая задача требовала отдельной команды разработки на стороне клиента, и часто её было вообще невозможно решить своими силами, потому что платформы автоматизации показывали только тот формат отчётности, который был зашит у них внутри. Собрать сводную картину по всем каналам коммуникации становилось самостоятельным проектом, особенно в компаниях, где использовалось одновременно несколько каналов: email, push, мобильные приложения, мессенджеры. Сейчас всё это решается принципиально другими усилиями.
4. Команда расширяется в возможностях и навыках
Каждый человек в нашем агентстве использует нейросети в своей работе: и для рутинных задач, и для совсем новых. Скорость, с которой команда осваивает новые инструменты и учится работать иначе, сейчас совершенно колоссальная. За все предыдущие годы такого темпа изменений у нас внутри не было.
У каждой роли в проекте сложился свой процесс автоматизации: у дизайна свой, у маркетологов свой, у стратегов свой, у технических специалистов и верстальщиков тоже свой. Каждый автоматизирует часть работы, которую раньше делал полностью руками, и за счёт этого высвобождает время на более сложные задачи и более глубокую экспертизу в своей области.
Что не меняется
Стратегия, гипотезы роста остаются за людьми. И, как мне кажется, ещё важнее: человек становится главным архитектором, тем, кто направляет нейросеть и задаёт ей направление и цель. От его навыков работы с моделями зависит итоговый результат. У одного человека на выходе получается шаблонный текст или базовый отчёт. Другой человек с теми же моделями получает результат, многократно усиленный возможностями нейросетей: быстрым поиском по большим массивам данных, систематизацией исследований и материалов, идеями, до которых руками человек добирался бы неделями.
Раз уж пишу так подробно, заодно представлюсь. Меня зовут Дмитрий Банных, я основатель Inbox Marketing. За время существования агентства мы внедряли и развивали CRM-коммуникации для более чем 300 клиентов. Конкурс ECAwards — тоже наш с командой проект, и канал, на котором вы сейчас, исторически был построен вокруг конкурса.
Дальше я буду вести канал лично. Темы пойдут вокруг маркетинга, управления командами и, конечно, нейросетей: это сейчас мой главный фокус!
А теперь к вам. У кого что меняется в работе и в ежедневных задачах за последний год? Что вы пробовали добавить в свой процесс через нейросети и что из этого осталось у вас на постоянной основе? Пишите в комментариях, мне правда интересно сверить картину с тем, что я наблюдаю сам.