Журнал The Atlantic опубликовал отрывок из книги «Украденная революция: предательство и надежда в современном Иране» (книга поступает в продажу 2 июня 2026 года, но у меня она уже есть в цифровом варианте — крайне любопытное чтение). Приведу основные выдержки из него, поскольку здесь представлен взгляд на экономику Ирана под другим углом, дополняющим предыдущий пост.
Иранская технологическая среда 2010-х стала пространством социальной мобильности: здесь компании сама решили, могут ли женщины работать без хиджаба и как привлекать иностранных менторов. Например, сыновья пекаря — основатели Digikala — смогли превратить сайт по продаже бытовой электроники в иранский аналог Amazon: к 2014 году компания получала 3000 заказов в день и оценивалась в 150 млн долларов. Однако что бы предприниматели ни создавали, иранский режим был нацелен на контроль бизнеса и его последующую передачу силовым структурам.Перелом наступил в 2015–2016 годах, когда после ядерной сделки технологический сектор был обозначен как передовая угроза со стороны США. Начались публичные нападки, допросы и аресты; посредники, связанные с безопасностью, предлагали «защиту» в обмен на долю в компаниях.
В частности, фонд Sarava вложил более половины средств в Digikala, получив 51% компании. Однако после кампании клеветы, рейда КСИР и ареста представителя Digikala основатель Sarava был вынужден уйти из совета директоров, а его новый состав сформировали «в координации с разведкой». В 2024 году Digikala под давлением уголовного дела о «богохульстве» — речь шла о кружках с мультяшными рисунками и распространенными иранскими именами, такими как Фатима и Марьям, некоторые из которых совпадали с именами религиозных деятелей, — была вынуждена продать миноритарную долю телеком-компании, частично принадлежащей режиму.
В сложившихся обстоятельствах многие компании пошли на компромисс, чтобы примириться с властями. Приложение для заказа такси Tapsi было запущено при поддержке инвесторов из КСИР. Другое приложение для заказа такси, Snapp, продало часть своих акций телекоммуникационной компании. Некоторые руководители технологических компаний помогали цензорам режима контролировать доступ иранцев к интернету.
Таким образом, по мнению авторов, технологический сектор в Иране был не столько «задушен санкциями», сколько системно взят под контроль через слияние с силовыми структурами, что фактически привело к краху IT-индустрии.
© https://t.me/qed_mena
