Законы масштабирования®: post #262 — TG.ME

Почему в партнерствах все вечно идет по ...😅👍 и причем тут Вавилонская башня

Вавилонской башне посвящена знаменитая история из 11 главы книги Бытия.

В ней рассказывается, что изначально на земле был один язык. Потомки Хама (Хам — один из сыновей Ноя, вышедший с ним из ковчега) задумали построить город и в нем — башню, чтобы прославиться и не быть в подчинении у потомков других сыновей Ноя.

"И сказали они: построим себе город и башню, высотою до небес, и сделаем себе имя, прежде нежели рассеемся по лицу всей земли".

Т.к. мотивом данного проекта была гордыня (или как скажут в популярной психологии, эго) — "мы уже поняли, что мы самые-самые, давайте теперь всем это докажем"😅, строительство башни было неугодно Богу.

И чтобы зло окончательно не погубило команду этого замысла, Бог сделал так, что стали они говорить на разных языках — забрал у них понимание.

"...вот один народ, и один у всех язык; и вот что начали они делать, и не отстанут они от того, что задумали делать; сойдем же и смешаем там язык их, чтобы один не понимал речи другого".

Люди были вынуждены бросить начатое строительство и разойтись по земле в разные стороны.

1. Так и мы теряем понимание, когда руководствуемся не теми мотивами. У нас забирают понимание, когда наши приоритеты расставлены неверно.

2. И это не про прибыли, масштабы и успехи. Люди и от этого легко готовы отказаться в определенной эмоциональной обстановке.
Эго побеждает любые перспективы дела и пользу для других.

3. Теряя понимание, мы теряем единство. Потеря понимания в деле происходит из-за гордыни. Корень этого — когда человек видит себя центром мира, свои амбиции и мотивы ставя выше интересов людей, для которых он делает это дело, и тем более тех, с кем он это делает, выше ВСЕГО. За это у нас забирают понимание, и мы не можем сотрудничать, синергезироваться и т.п.

4. При этом одна из ключевых ценностей партнерства — это низкая стоимость ПОНИМАНИЯ, а не накопленные ресурсы прошлого. Стоимость понимания определяет стоимость действия и предел возможностей раскрытия потенциала партнерства.

Высокая стоимость транзакции передачи смысла сильно понижает в цене все активы, которые имеет каждый из партнеров. А иногда и сама коммуникация может стоить слишком дорого.

4. В священных книгах можно почерпнуть много пользы и мудрости, например: "...если двое из вас согласятся на земле просить о всяком деле, то, чего бы ни попросили, будет им от Отца Моего Небесного" Мф. 18:19

Целью общения партнеров и любых совместно действующих людей должно быть достижение единодушия и согласия во имя общего дела. Это является основой дальнейших действий.

Хочу обратить внимание, что цель — именно единодушие, а не компромисс. Единодушие, не предполагающее уступки.

Не всегда мы можем выбирать, но, если вместо единодушия у вас компромисс, будьте готовы иметь дело со всеми вытекающими.

Терпеть и давиться во имя выгоды — это specific vibe. Вопрос времени, когда вы встретитесь с последствиями лицом к лицу.

6. Единодушное усердие многих увеличивает силу каждого и всех. Так что мы должны делать все, что от нас требуется, и находиться в согласии. Для этого соединяться надо фундаментальными, а не преходящими выгодами, иначе союз легко поддастся разрушению.

7. Интересно, что практически на всех картинах и иллюстрациях Вавилонская башня изображается как ПОЧТИ (!!!) достроенная, а устойчивое словосочетание "вавилонское столпотворение" означает суету, беспорядочную организацию чего-либо. . Это на подумать)

Лучше Филарета Дроздова я все равно не сформулирую, поэтому:

"И согласно с сим разумением, просите Его единодушно, да дарует каждому из вас свет

1) усмотреть истинно полезное для общества,
2)решимость избрать оное, твердость держаться разумно избранного,
3) проницательность, чтобы не обмануться ложными видами,
4) благонамеренность, чтобы не увлечься пристрастием или своекорыстием,
5) ревность к общему благу, чтобы не воздремать в лености, тогда как отечество обыкновенно требует бодрствования и деятельности". Филарет Дроздов

❤️, если понимаете, о чем это🙏
❤22👏4👍3🔥2👎1
January 14, 2025 1K 3 12