Говорили о том, что нужно сделать, чтобы развитие стало регулярной управленческой деятельностью, а не чередой отдельных инициатив.
В первой части разбирали логику профессионального управления развитием, 12 областей внимания и основные инструменты, которые помогают переводить идеи в действие. Во второй — перешли от теории к реальным задачам участников.
Пять небольших групп работали с конкретными управленческими ситуациями: задавали вопросы, сопоставляли опыт разных компаний, искали причины и возможные следующие шаги. Именно ради этой части нам особенно важен очный формат.
А дальше произошло то, что для нас всегда является хорошим признаком.
Участники продолжили общение уже после тренинга: стали обмениваться опытом и контактами, предлагать друг другу помощь. Один из участников пригласил участников на свой завод — показать производство и вместе разобрать реальные задачи. Другой предложил помочь с CRM, бизнес-процессами и продажами. Кто-то уже запросил запись практической части.
То есть разговор о развитии сразу начал превращаться в новые связи и конкретные действия.
Спасибо всем, кто провёл этот день вместе с нами, рассуждал, задавал вопросы, приносил свои задачи и делился собственным опытом.
Уфа — состоялась. Двигаемся дальше.
📍Челябинск — 7 сентября
https://clck.ru/3VFnTw
📍Екатеринбург — 8 сентября
https://clck.ru/3VFnmX
📍Калининград — 10 сентября
https://clck.ru/3VNpcv
📍Санкт-Петербург — 13 сентября
https://clck.ru/3VNpny
📍Москва — 16 сентября
https://clck.ru/3VNppq
🎁 Промокод: PRESENT
Если хотите не просто поговорить об изменениях, а посмотреть на свою задачу вместе с руководителями из других компаний — увидимся на следующих тренингах!
