Тема внешней ВЭД-поддержки становится всё актуальнее
В России уже отдельно обсуждают подготовку кадров для ВЭД до 2030 года: Минэкономразвития представило программу подготовки специалистов для внешнеэкономической деятельности, а ВАВТ отмечает, что бизнесу нужны специалисты с компетенциями в логистике, таможенном оформлении и работе с новыми торговыми направлениями.
Когда ВЭД-нагрузка растёт, компании часто рассматривают 2 варианта:
Insourcing - усиливать внутренний отдел ВЭД: нанимать специалистов, распределять задачи внутри команды, наращивать экспертизу под новые направления и товарные категории.
Outsourcing - передавать часть задач внешнему подрядчику, когда внутри не хватает времени, ресурсов или узкой экспертизы для регулярного сопровождения.
Но на практике не всегда нужно выбирать только один формат.
Есть смешанная модель: стратегический контроль остаётся внутри компании, а регулярные поддерживающие задачи закрывает внешний ВЭД-контур
Это может быть помощь с документами, проверка вводных, координация подрядчиков, оценка таможенных и ВЭД-рисков, сопровождение отдельных этапов ВЭД-процессов, вопросы разрешительной документации.
Такой формат особенно актуален, когда нагрузка растёт неравномерно: увеличивается количество сделок, появляются новые товарные категории, возникает больше срочных запросов по документам, сертификации, таможенной стоимости или условиям поставки.
В такой ситуации не всегда рационально нанимать нового специалиста под каждую группу задач. При этом внутренней команде всё равно нужна поддержка, чтобы не терять сроки, документы и контроль по процессу.
NOYTECH может подключаться как внешний ВЭД-контур под конкретные задачи: без замещения всего отдела ВЭД, но с регулярной поддержкой там, где команде нужна дополнительная экспертиза и контроль.#NOYTECH_разбор
