Что если половина вашей команды не сможет объяснить собственный отчёт?
Попалась колонка Курпатова в Газете про ИИ, и там была мысль, которая меня зацепила.
Он говорит, что сотрудники сейчас расходятся по двум лагерям.
Первые - используют ИИ как инструмент, но арбитрами остаются сами. Решение всё равно принимает человек. Я назову их экспертами.
Вторые отдали машине ответственность. Причём чаще всего незаметно для себя. Назовем их Арендаторами.
Курпатов также вводит, полезный термин "арендованная экспертность". Это когда за красивым отчётом стоит алгоритм, который мог ошибиться, а проверить его сотрудник уже не может. Навыка либо не было, либо он атрофировался.
И это уже не прогноз, это то, что наблюдается каждый день. Причем не только с сотрудниками, но и с подрядчиками. Отчёты и презентации стали красивее у всех.
И как отличить, арендатор перед тобой или эксперт?
Курпатов предлагает это делать простым вопросом: почему здесь такая цифра?
Эксперт объяснит логику. Арендатор расскажет, каким промптом он это получил, или не расскажет ничего.
В общем, я запереживала и решила проверить, кто я в этой терминологии.
Я много вещей делаю с ИИ.
Одна из самых серьезных задач - собираю P&L отчет.
В общем, открыла я этот отчет, потыкала в во все непроизвольные цифры, и поняла, что могу ответить за каждую. Что кстати не гарантирует отсутвие ошибок.
Отмечу что ИИ делает эту отчетность намного лучше чем специлист до него, быстрее и склонен давать дополнительную аналитику по возникающим вопрсам.
Что еще в компании мы делаем с ИИ?
• Презентации.
• Протоколы переговоров в Тайм-Листе.
• Карточки продуктов и услуг на сайт.
• Монтируем видео (на прошлой неделе начали).
• Верстку книги в печать (тоже вот недавно).
• ... много всего другого
В общем вывод такой - я эксперт, но что будет дальше - посмотрим😆.
А вы ?
