Диалог с к.м.н. Евгением Рабцуном, ведущим экспертом в сфере мед. страхования, фармацевтики, управления экономикой и финансами в здравоохранении, и директора Петербургского медицинского форума к.м.н. Сергеем Ануфриевым. Полный текст ЗДЕСЬ
• создается ощущение, что частная медицина в смысловом кризисе..
• В частную медицину идут две дороги: бизнес приходит в медицину под флагом "медицина качает"... или медицина приходит в бизнес под флагом " quantum satis - ровно столько, сколько нужно, и тогда, когда нужно".
• Глубоким заблуждением является убеждение, что доступность медицинской помощи обеспечивается ее бесплатностью. Для обычных граждан наоборот. Доступность обеспечивается деньгами, временем, расстоянием.
• В ковидное время мы наблюдали, как частные клиники и СРО, имеющие законное право в судебном порядке опротестовывать законодательные акты субъектов федерации, противоречащие ФЗ, молча, в ущерб себе и пациентам, выполняли их…
• новые владельцы клиник все еще назначают «манагеров», не имеющих ни профессионального опыта в здравоохранении, ни понимания специфики медицинской деятельности»...
• …инвесторы начинают разочаровываться в работе «эффективных» менеджеров. Набирает обороты методика "коворкинга".
• Мы с завистью можем смотреть на банкинг и ритейл в части управления, маркетинга, цифровизации и HR, в то время как даже в крупных сетевых клиниках — архаика.
• … «чужие» (частные клиники) должны умереть. Минздрав, как мне видится, не скрывает этих намерений. В результате ЕГИСЗ для многих маленьких частных клиник становится просто непосильным.
• ..информатизация в госклиниках сейчас на более высоком уровне, в основном за счет субсидирования высокой стоимости этого процесса.
• агрегаторы медицинских услуг эволюционируют в сложные экосистемы…
• Хорошая перспектива. Для агрегаторов. Как у Илона Маска со Starlink и Tesla, которые он может включить и выключить по своему усмотрению, настроению и предпочтению.
• …мы еще далеки от того, чтобы медицинские клиники в своих стенах делали художественные галереи, но создание арт-пространств способствует и росту доверия пациентов, и созданию целительной атмосферы, а не «дисциплинарного пространства».
• Доверие к врачу и клинике — самый прочный фундамент для эффективного взаимодействия врача и пациента. *Литургия («публичное дело»), древнегреческий термин, обозначает дополнительное обязательство, которое государство накладывает на некоторых граждан по предоставлению услуг ради общего интереса.
