Логика системы держится на трех столпах:
1) американской классике по регулярному менеджменту
2) трилогии «Неопределенность» Насима Талеба
3) 5+ лет психотерапии, ретритов, практик и эксперементов над собсвенной психикой и жизнью.
4) 8 лет работы менеджером в айтишке.
Итак. Состовные части системы для гарантированного достижения результатов в любой сфере жизни:
1) Обозначаем состояние, к которому хотим прийти
2) Вербализуем цель на основании этого состояния
3) Прописываем критерии достижения цели в измеримых цифрах
4) Запускаем ритмичные процессы, которые двигают нас в сторону цели и следуем им.
5) Отпускаем контроль над целью и держим фокус только на процессах.
Пример Интеншн
Хочу развиваться в музыке, поскольку меня это наполняет.
Цель
Я — музыкант: играю на выступлениях, организовываю ивенты, пишу свою музыку.
Критерии
— я записал 12 сетов на YouTube
— я сыграл 12 лайвов
— я организовал 6 ивентов
Что я должен делать регулярно, чтобы двигаться в сторону цели
— Вдумчиво слушать 1–2 классных диджей-сета и разбирать, как они устроены и из чего состоят
— 4 часа в неделю стоять у вертушек и наигрывать материал
— Раз в неделю ходить на урок фортепиано
— Раз в месяц делать отчетник в формате диджей-сета и выкладывать его на все площадки + нарезать 10–20 рилсов
— Раз в 2 месяца организовывать вечеринку у себя дома для друзей и знакомых на 20+ человек
Готово.
А теперь главная магия. Я говорю себе:
«Я не отвечаю за то, достигну я цели или нет — мир слишком сложно устроен, чтобы мыслить в таких категориях. Но я несу полную ответственность за то, чтобы на регулярной основе делать ритмичные гребки в нужном направлении. Я не управляю долгосрочными результатами, я управляю только своими действиями здесь и сейчас».
Цель — финальная точка моего путеществия, дальная страна, куда я еду. Критерии — отметки о количестве километров, по которым я измеряю прогресс движения. Моя задача — просто ехать, делать лучшее, что я могу, здесь и сейчас.
Еще пример, чуть более сложный. Интеншн
Вырастить компетенцию в менеджменте и создании продуктов до запредельно высокого уровня.
Цель
Я супер-сеньор-менеджер с вайбом мужика-решаки на черной Toyota Prado, управляю одним или несколькими продуктами, которые стабильно генерируют положительный кэшфлоу $100k+ по PnL.
Критерии
— Я управляю продуктом и ответственен за его PnL
— PnL положительный и растет на протяжении 3+ месяцев подряд
— В хвост и в гриву использую AI как нечестное преимущество
— В хвост и в гриву использую свою мультиязычность как нечестное преимущество
— У меня есть большая тачка-пикап
Что я должен делать регулярно, чтобы двигаться в сторону цели:
— Ежемесячно проверять одну крупную продуктовую гипотезу
— Каждый день выделять 3–4 часа на focus work, делая лучший шаг вперед из доступных
— Раз в неделю выделять один полный рабочий день на обучение: курсы, книги, ресерч рынка
— Раз в месяц встречаться с ментором, который дает внешнюю точку сборки и трекает прогресс
— Откладывать по паре тысяч долларов в месяц на огромный пикап.
И снова — все просто. Я признаю, что ничтожен перед лицом неопределенности. Но я всевластен в рамках своего google calendar.
Я просто иду и каждую неделю делаю лучшее, что от меня зависит, здесь и сейчас. Если на протяжении каждой 52 недель года я буду шаг в нужном направлении, за год я гарантированно сделаю фазовый скачок. Моя ответственность — это выстроить регулярный менеджмент и итеративно улучшать процесс, опираясь на метрики. Все остальное — во власти у Бога.
Еще одна магия — получится всегда. Вообще всегда. И во много раз прикольней, интересней и задорней, чем мы представляем с самого начала. Иногда очень окольными путями, через откаты боль и страдания, но получится. Все говно по пути нужно только для того, чтобы очиститься от неинтегрированных отражений и приблизиться к Богу и миру внутри. Я долго не верил, а потом принял, как математическое допущение, и тогда всё схлопнулось.
