Минутка образования к 1 сентября
В Академии Эдюсон, где я преподаю на курсе «Финансовый директор с ИИ», запустился проект Back to School
В этом проекте эксперты Академии делятся историями, которые сильно повлияли на ход их карьеры
Команда Академии попросила меня принять участие и поделиться опытом. Вот какой вопрос достался мне 👇
Какое профессиональное убеждение за последний год вам пришлось полностью пересмотреть?
В последнее время я по-настоящему оценил важность навыка принимать решения в условиях неопределенности
За годы практики в качестве карьерного стратега для финансистов меня не покидало ощущение, что этот навык звучит слишком теоретически
Что-то из учебников: красиво, малопонятно и забывается сразу после сессии
Раньше я считал, что любое управленческое решение можно обосновать: всегда есть данные, на которые можно опереться, есть фреймворки, есть сценарное планирование
Но только в последний год, когда я занял квазируководящую должность и в полной мере ощутил непредсказуемость отечественной экономики, мне открылся настоящий смысл этого навыка
Его суть не в умении угадать наперед то, что предсказать невозможно. Но на любой неожиданный поворот со стороны конкурентов, партнеров, рынка, регуляторов или технологий важно иметь ответный шаг. Который можно реализовать без фатальных последствий для бизнеса
Это актуально для руководителя любой функции - COO, CTO, CMO. Ну и CFO, конечно же
Без этого руководитель превращается в заданную функцию, которая просто реагирует по алгоритму. То есть становится ничем не лучше ИИ
Если вам близок такой подход к роли финансового руководителя, здесь можно посмотреть программу курса «Финансовый директор с ИИ», на котором я преподаю в Академии Эдюсон: https://go.avck.ws/2539c8ec04611430?erid=LdtCKXSTq&m=1
Реклама. ООО «ЭДЮСОН», ИНН 7729779476, erid: LdtCKXSTq
